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Reportagem: Eduardo Santos / Secom PMS
Para garantir condição plena de circulação e evitar problemas como o entupimento de bueiros e acúmulo de sujeira nas ruas, a Empresa de Limpeza Urbana de Salvador (Limpurb) realiza a tradicional Operação Limpeza no próximo domingo (4), quando acontece o primeiro turno das eleições gerais. A ação ocorre seguindo a rotina aplicada a grandes eventos, como Carnaval e Réveillon.
O diretor de Operações da Limpurb, Augusto Farias, explica como funcionará a operação: "Toda a ação vai ocorrer em parceria com o Tribunal Regional Eleitoral, começando logo no início da manhã de domingo, coletando os folhetos e santinhos distribuídos nas regiões onde ficam os colégios em que ocorre a votação. O ponto alto do trabalho é no pós-eleição, na segunda-feira, para que a cidade amanheça limpa, do jeito que o cidadão merece".
Farias lembra ainda que o descarte irregular de panfletos de propaganda eleitoral é uma infração grave, conforme a Lei Eleitoral 11.300/2006, e compete a cada candidato a responsabilidade pelo material descartado. "São materiais que sujam a cidade e permanecem colados em muros e postes ao longo do ano, e compete ao TRE acionar os candidatos para que coletem o material descartado de forma irregular na via pública", afirma o diretor.
Em 2022, a Limpurb registrou a coleta de 130 toneladas de resíduos sólidos durante as eleições. Em 2024, nas eleições municipais, o número subiu para 198 toneladas coletadas das ruas da cidade.
A operação contará com mais de 1,5 mil agentes trabalhando nas diversas localidades da capital baiana, dos quais cerca de 800 profissionais em 34 equipes especiais. Além da utilização de caminhões-pipa e de coleta, haverá o apoio de cooperativas de reciclagem.
De acordo com o gestor, parte do material coletado nas ruas será encaminhado para o aterro sanitário pela impossibilidade de reaproveitamento na reciclagem, devido à exposição ao tempo, umidade e sujeira.
Reportagem: Camila Vieira / Secom PMS
Salvador ultrapassou a marca de 15 mil mudas plantadas em 2026 e já superou o resultado alcançado durante todo o ano passado, quando a meta anual era de 10 mil. Entre janeiro e setembro deste ano, a Prefeitura, por meio da Secretaria de Sustentabilidade, Resiliência, Bem-Estar e Proteção Animal (Secis), contabilizou 15.802 exemplares distribuídos por diferentes pontos da cidade. Desse total, 4.338 foram plantados somente em setembro.
Entre as atividades do mês, está mais uma ação do programa Plante no Passeio, que levou quatro quaresmeiras à Rua Gonçalves Ledo, na Liberdade, nesta terça-feira (29).
O resultado reflete o fortalecimento das políticas voltadas à ampliação da cobertura vegetal, conservação dos ecossistemas e preparação do município para os efeitos das mudanças climáticas. O trabalho reúne ainda a criação de parques, a implantação de uma microfloresta, a expansão dos viveiros de restinga e do projeto Corredor Verde.
“Setembro foi um mês de muitas entregas e avanços nas áreas de sustentabilidade e resiliência, principalmente na arborização urbana. Foram diversas intervenções para tornar Salvador cada vez mais verde, melhorar o clima e proporcionar mais qualidade de vida à população”, afirma o titular da Secis, Ivan Euler. As 4.338 mudas inseridas na paisagem urbana em setembro representam mais de 27% do acumulado no ano.
Na Rua Gonçalves Ledo, o Plante no Passeio atende a uma solicitação feita pelos próprios moradores. Um dos responsáveis pelo pedido foi o multiartista, ator e roteirista Rívisson Zurc. Para ele, a chegada das árvores vai melhorar a qualidade de vida da comunidade.
“O programa tem uma intenção muito importante, que é levar o verde para comunidades onde muitas vezes ele não está presente. Nem sempre bairros populares e periféricos têm acesso a árvores e áreas verdes. Sabemos o quanto uma árvore melhora a qualidade de vida, oferece sombra, contribui para a respiração e deixa a rua mais agradável”, afirma o morador.
Segundo Rívisson, a medida também pode estimular moradores de outras regiões a solicitar o serviço. “Esse plantio começa a despertar na comunidade a percepção de que todos podem ter acesso a árvores e plantas. Além de melhorar a qualidade de vida, deixa o local visualmente mais atraente. O programa democratiza a possibilidade de tornar mais verdes os bairros populares e as áreas socialmente vulneráveis”, acrescenta.
O pedido foi feito pela internet, por meio do portal Salvador Digital. De acordo com o morador, o procedimento foi simples e a equipe técnica compareceu ao endereço cerca de 20 dias depois da solicitação, para avaliar as condições da rua.
O diretor do Sistema de Áreas de Valor Ambiental e Cultural (Savam) da Secis, João Resch, explica que inicialmente estava previsto o plantio de apenas duas mudas, mas a quantidade foi ampliada devido ao envolvimento da vizinhança. “Eram dois plantios e conseguimos avançar para quatro por um pedido dos próprios moradores. A adesão da comunidade mostra a importância da arborização, especialmente porque, ao longo dos anos, muitas ruas perderam parte da vegetação”, afirma Resch.
Parques - Em setembro, a Prefeitura anunciou também a criação do Parque Municipal do Manguezal do Rio Passa Vaca e do Parque de Mussurunga, dentro do programa Parques pelo Clima. Juntos, os dois espaços somam mais de 320 mil m² e representaram R$ 83 milhões investidos pela gestão municipal em desapropriações.
O Parque Municipal do Manguezal do Rio Passa Vaca vai proteger cerca de 19 mil m² da última área remanescente desse ecossistema na orla atlântica de Salvador. Foram aplicados R$ 31 milhões na desapropriação. Já o Parque de Mussurunga terá aproximadamente 304 mil m² após a incorporação dos terrenos, com aporte de R$ 52 milhões.
“Esses dois novos parques reforçam a preservação e a infraestrutura verde de Salvador. O Parque do Manguezal do Rio Passa Vaca é voltado à proteção do último remanescente de manguezal da orla, enquanto o de Mussurunga resguarda uma extensa área natural da capital”, ressalta Euler.
Outro avanço da gestão foi a implantação do segundo Corredor Verde, na Rua Silveira Martins, no Cabula. Com 1,5 quilômetro de extensão, o trecho recebeu 109 árvores adultas de espécies de maior porte, como ipê, pau-ferro, sibipiruna, mirindiba, oiti e quaresmeira.
Microflorestas e viveiros - A segunda microfloresta urbana de Salvador também foi implantada em setembro, na área entre os viadutos da Avenida ACM, nas proximidades do Shopping da Bahia. O terreno recebeu 3.610 mudas de espécies da Mata Atlântica, distribuídas por meio de um sistema de alta densidade.
“Era um espaço impermeabilizado, que agora passa a permitir maior infiltração da água da chuva. A microfloresta também ajuda a reduzir a temperatura, qualificar o ambiente e favorecer a biodiversidade”, aponta o secretário. Esse tipo de formação reúne várias espécies de maneira adensada, acelerando o desenvolvimento da vegetação. O método auxilia ainda na recuperação do solo, na captura de carbono e enfrentamento às ilhas de calor.
Além disso, no último dia 18 de setembro, a Prefeitura inaugurou o segundo Viveiro de Restinga da capital baiana, perto do Centro de Convenções de Salvador, na orla da Boca do Rio. Na primeira etapa, a unidade recebeu 515 mudas produzidas no viveiro-matriz, situado na Praia do Flamengo.
Lá, as plantas permanecerão aproximadamente seis meses em processo de rustificação para se adaptar à salinidade, aos ventos e demais condições do litoral. Após essa etapa, serão transferidas para recomposição da flora costeira em outras áreas.
Formado por espécies nativas, o viveiro integra o projeto de restauração da restinga soteropolitana. Essa vegetação exerce papel essencial na proteção da faixa litorânea, por contribuir para a fixação da areia, amenizar os impactos da erosão e favorecer a conservação da fauna e da flora.
As intervenções do mês chegaram ainda à Barroquinha e Baixa dos Sapateiros, onde foram inseridas 21 árvores da Mata Atlântica. Sete ficaram no Terminal Aquidabã e outras 14 no Terminal da Barroquinha. O serviço alia requalificação urbana à arborização, no âmbito do Programa de Restauração de Fachadas.
Recentemente, o Passeio Público também recebeu serviços de paisagismo e exemplares de oiti e pau-brasil.
Reconhecimento internacional - As políticas sustentáveis adotadas pelo município ganharam destaque mundial em 2026. Salvador recebeu um Certificado de Mérito no AIPH World Green City Awards, uma das principais premiações dedicadas a projetos que utilizam a natureza como elemento estratégico do planejamento e da gestão urbana.
A revitalização do Jardim Botânico Municipal foi reconhecida na categoria “Vida Sustentável em prol da Biodiversidade e da Restauração dos Ecossistemas Urbanos”. Promovida pela Associação Internacional de Produtores Horticulturais (AIPH), a premiação valoriza projetos públicos que tornam os centros urbanos mais habitáveis, resilientes e sustentáveis.
Texto: Gilvan Santos e Thiago Souza/ Secom PMS
A Prefeitura de Salvador inaugurou, nesta terça-feira (29), o novo Centro de Atenção Psicossocial (Caps) Infantojuvenil Mané Dendê para ampliar a oferta de serviços voltados para a saúde mental de crianças e adolescentes na região do Subúrbio. O equipamento está localizado na Rua Ana Preta, no Alto da Terezinha, e tem capacidade para realizar mensalmente 5.250 atendimentos especializados e mais de 200 acolhimentos.
Com investimento de R$ 4 milhões, a construção recebeu recursos do Programa de Aceleração do Crescimento (Novo PAC) e da gestão municipal. A unidade é do tipo III, ou seja, se caracteriza pelo funcionamento 24 horas, inclusive nos fins de semana e feriados, além de ser estruturada para oferecer acompanhamento intensivo e contínuo, com atendimento também às famílias.
“Nós construímos aqui na região do Mané Dendê todos os equipamentos que eram necessários para melhorar a vida das pessoas, a exemplo de escolas, centro de triagem, terminal de ônibus, mercado e unidades habitacionais. Agora, com esse Caps, mães e pais cujos filhos sofrem transtorno severo de saúde mental vão poder buscar tratamento próximo de casa, sem precisar se deslocar para o centro. Este é o 21º Centro de Atenção Psicossocial que nós estamos colocando em funcionamento em Salvador”, destacou o prefeito Bruno Reis.
O novo Caps Mané Dendê tem atuação integrada com outros serviços públicos e equipamentos da rede de proteção. O atendimento é realizado por uma equipe multiprofissional formada por médicos, enfermeiros, terapeutas ocupacionais, psicólogos e técnicos de enfermagem.
O espaço dispõe de acolhimento, acompanhamento individual e familiar, atividades terapêuticas, atendimentos em grupo e manejo de situações de crise. Atua ainda em conjunto com a Atenção Primária à Saúde, assistência social e educação, além de órgãos responsáveis pela garantia de direitos, como Conselho Tutelar, Defensoria Pública e Ministério Público.
“Chegamos agora num momento de maior maturidade dessa que é a maior obra já feita em Salvador, que é o Novo Mané Dendê, com a entrega de um Caps para atendimentos mais especializados para as crianças e jovens que tenham condições de saúde mental mais graves e persistentes. Essa unidade aqui conta com dormitórios, nos quais os usuários vão poder ficar até 15 dias sendo acompanhados”, pontuou o secretário municipal da Saúde, Rodrigo Alves.
O gestor acrescentou que este é o segundo Caps do tipo III na capital baiana e lembrou que, na semana passada, a Prefeitura entregou a nova sede do Caps II Liberdade. “Portanto, temos feito toda uma reestruturação da política de saúde mental aqui no nosso município”, completou o secretário.
Homenagem – O novo Caps Infantojuvenil Mané Dendê presta homenagem a duas referências da luta antimanicomial e da defesa dos direitos das pessoas em sofrimento mental na Bahia.
Um deles é o professor e ex-presidente do Conselho Federal de Psicologia Marcus Vinicius de Oliveira Silva, conhecido como Marcus Matraga, que teve atuação destacada na Reforma Psiquiátrica e na defesa do cuidado em liberdade.
O outro é o artista, escritor e militante Josueliton de Jesus Santos, fundador da Associação Metamorfose Ambulante (Amea), que transformou sua própria experiência como usuário da rede de saúde mental em atuação em defesa da cidadania.
Texto: Nilson Marinho / Secom PMS
A Prefeitura de Salvador ampliou a rede de atendimento do Cadastro Único (CadÚnico) e eliminou as filas que, durante anos, fizeram parte do acesso ao serviço no município. A estratégia adotada pela Secretaria Municipal de Promoção Social, Combate à Pobreza, Esportes e Lazer (Sempre) foi descentralizar o atendimento e levar o serviço para diferentes regiões da cidade, facilitando o acesso das famílias em situação de vulnerabilidade.
Atualmente, o CadÚnico de Salvador reúne 598.012 famílias cadastradas, o equivalente a 1.157.800 pessoas. Segundo o titular da Sempre, Júnior Magalhães, a eliminação das filas foi uma das prioridades da gestão à frente da pasta. Ele conta que, ao ouvir usuários do serviço, percebeu que o deslocamento até o antigo ponto de atendimento, no Comércio, representava uma dificuldade para famílias, sobretudo aquelas que viviam mais afastadas da região central da cidade.
Ainda conforme o secretário, o atendimento, que antes era concentrado no Comércio, foi distribuído por 51 postos fixos em diferentes regiões da cidade. A rede inclui a sede da Sempre, no Comércio; as dez Prefeituras-Bairro; unidades descentralizadas; 26 Centros de Referência de Assistência Social (CRAS); sete Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS); dois Centros Pop; além do Núcleo de Ações Articuladas para População em Situação de Rua (NUAR) e do Restaurante Popular Vida Nova São Tomé de Paripe.
“Fomos entendendo essa população. Se a família já está em vulnerabilidade social, está em situação de pobreza, e você impõe a ela mais um ônus, que é sair do seu bairro e ir até o Comércio, isso acaba sendo ainda mais difícil. Também fomos estudar o Cadastro Único. Ele é riquíssimo, porque não é apenas a porta de entrada para o Bolsa Família. O Cadastro Único é o censo da pobreza do Brasil”, explicou Júnior.
O titular da Sempre lembra que, durante o processo de escuta das pessoas que dependiam desse sistema do governo para ter acesso aos programas sociais, uma situação relatada por uma usuária chamou sua atenção.
“Uma senhora me disse: ‘Secretário, toda vez que eu venho aqui [sede no Comércio] são R$ 9,80’. Eu perguntei o que eram os R$ 9,80. Ela respondeu: ‘Esses R$ 9,80 que eu gasto toda vez que venho aqui no Cadastro Único são o pão dos meus filhos que eu deixo de comprar para passar as passagens de ida e de volta’”, relatou.
Cadastrada no CadÚnico há cerca de três anos, Rute Santos da Silva, de 29 anos, percebeu mudanças no atendimento ao longo desse período. Segundo ela, as filas, que antes eram longas, diminuíram, tornando o acesso aos serviços mais rápido.
Mãe de quatro filhos e beneficiária do Bolsa Família e do Auxílio Gás, ela aprovou as mudanças. “Antigamente, as filas eram bem grandes, mas agora melhorou bastante. Você chega, pega sua ficha e é atendido. O atendimento é excelente. Com certeza, melhorou bastante”, disse.
Cadastro Único - O Cadastro Único é o principal instrumento utilizado pelo poder público para identificar e caracterizar famílias de baixa renda. O sistema reúne informações sobre o domicílio, composição familiar, escolaridade, trabalho e renda, entre outros dados.
A inscrição e a atualização cadastral permitem que os governos municipal, estadual e federal conheçam o perfil socioeconômico da população e desenvolvam políticas públicas nas áreas de assistência social, saúde, educação, emprego e renda.
Em Salvador, a Prefeitura é responsável pelo cadastramento e pela atualização dos dados das famílias, além da realização de ações de busca ativa para identificar demandas e ampliar a inclusão de moradores no sistema. Entre os benefícios cuja concessão é de responsabilidade municipal estão os auxílios moradia, emergencial, natalidade, viagem e funeral.
Atendimento - O atendimento do CadÚnico em Salvador ocorre de segunda a sexta-feira, das 8h às 12h e das 13h às 17h, exceto em feriados e pontos facultativos. A rede conta atualmente com 51 postos distribuídos pela cidade.
Parte das unidades realiza atendimento sem necessidade de agendamento, de acordo com a capacidade de atendimento de cada local. É o caso do Posto Central, localizado na Rua Miguel Calmon, nº 28, no Comércio; da Unidade Subúrbio, na Avenida Afrânio Peixoto, nº 670, no Lobato; da Unidade Pau da Lima, na Avenida Aliomar Baleeiro, nº 1.884; e da Unidade Cajazeiras, na Rua do Coqueiro Grande, nº 2.254, em Fazenda Grande II.
Também integram a rede de atendimento sem agendamento 26 CRAS, sete CREAS, dois Centros Pop, localizados nos bairros dos Mares e Djalma Dutra, o NUAR, voltado à população em situação de rua, e o Restaurante Popular Vida Nova São Tomé de Paripe.
Já o atendimento nas dez Prefeituras-Bairro é realizado mediante agendamento por meio do Salvador Digital.
Para realizar o atendimento, é necessário apresentar documento original com foto contendo o CPF do responsável familiar e de todos os integrantes que moram na mesma residência, além do comprovante de residência original.
Após o agendamento, quando necessário, o cidadão deve comparecer ao posto na data e horário marcados, onde será atendido por um entrevistador responsável pela atualização das informações. A orientação é que a pessoa chegue com até 30 minutos de antecedência.
A atualização cadastral deve ser realizada, em regra, a cada dois anos ou sempre que houver mudança nas informações da família.
O Cadastro Único é destinado principalmente a famílias com renda mensal de até meio salário mínimo por pessoa, mas também pode atender famílias com renda superior que estejam vinculadas ou pretendam acessar programas e benefícios que utilizem o cadastro como critério de concessão.
SERVIÇO
Atendimento do CadÚnico
Segunda a sexta-feira, das 8h às 12h e das 13h às 17h, exceto feriados e pontos facultativos.
Locais de atendimento sem agendamento, conforme a capacidade de atendimento:
Posto Central – Rua Miguel Calmon, nº 28, Comércio
Unidade Subúrbio – Avenida Afrânio Peixoto, nº 670, Lobato
Unidade Pau da Lima – Avenida Aliomar Baleeiro, nº 1.884, Pau da Lima
Unidade Cajazeiras – Rua do Coqueiro Grande, nº 2.254, Fazenda Grande II
26 CRAS
7 CREAS
2 Centros Pop – Mares e Djalma Dutra
NUAR – Núcleo de Ações Articuladas para População em Situação de Rua
Restaurante Popular Vida Nova São Tomé de Paripe
Locais de atendimento com agendamento:
O atendimento nas dez Prefeituras-Bairro deve ser agendado por meio do Salvador Digital (salvadordigital.salvador.ba.
Texto: Fabiane Humildes / Secom PMS
Após 18 edições e quase 44 mil pessoas beneficiadas, a primeira etapa do Viver Salvador nos Bairros chega ao fim. Promovido pela Prefeitura de Salvador, o projeto percorreu diferentes comunidades da capital baiana, aproximando a gestão municipal da população e facilitando o acesso a serviços públicos.
A iniciativa reuniu, em um único espaço, atendimentos nas áreas de saúde, assistência social, trabalho, cidadania, educação, cultura, lazer, beleza e bem-estar, evitando que os moradores precisassem se deslocar para outras regiões da cidade em busca de serviços.
Idealizadora do Viver Salvador nos Bairros, a vice-prefeita Ana Paula Matos destacou que o encerramento desta etapa reforça a importância da presença da Prefeitura nas comunidades e do contato direto com os moradores. “Esse resultado é fruto do trabalho integrado das equipes municipais, que contribuíram para ampliar o acesso dos moradores aos serviços e fortalecer a atuação da Prefeitura nos bairros. Agradeço ao empenho de todos para esse projeto dar certo”, pontua Ana Paula.
A secretária de Articulação Comunitária e Prefeituras-Bairro (SACPB), Cláudia Cavalcanti, afirma que o projeto cumpriu o objetivo de aproximar a gestão municipal dos soteropolitanos. “Foram quase 44 mil atendimentos, levando para dentro dos bairros não só serviços sociais e de saúde, mas também ações de cultura, lazer, zeladoria da localidade e outras iniciativas que aproximam a Prefeitura da população”, afirma.
A secretária reforça que a primeira etapa do Viver Salvador nos Bairros deixa a sensação de dever cumprido. “Esse resultado mostra a importância de estar presente nas comunidades, ouvindo as pessoas, entendendo suas necessidades e promovendo ações que fazem a diferença no dia a dia. É um trabalho que nos orgulha muito e que queremos continuar ampliando”, conclui.
Recordes do projeto - Entre as comunidades que registraram o maior número de atendimentos, o primeiro lugar ficou com o Campo da Vovozona, em Valéria, com 4.035 atendimentos. Em seguida aparece o Solar Boa Vista, em Brotas, com 3.853 atendimentos. Na terceira posição ficou São João do Cabrito, no Subúrbio Ferroviário, com 3.115 atendimentos.
Entre os serviços mais procurados pela população estiveram os mutirões de saúde, que incluíram emissão da segunda via do Cartão SUS, atendimento médico clínico, pediátrico e odontológico, vacinação, consultas com cardiologista e exames como eletrocardiograma, mamografia e ultrassonografia.
Também foram oferecidos testes rápidos para detecção de Infecções Sexualmente Transmissíveis (ISTs), aferição de pressão arterial e glicemia, além de orientação para planejamento familiar, com encaminhamentos para laqueadura, vasectomia, inserção de DIU e histeroscopia.
Na área social, foram disponibilizados serviços de inscrição e atualização do Cadastro Único (CadÚnico), atendimentos dos Centros de Referência de Assistência Social (Cras), emissão da Carteira de Identificação da Pessoa com Transtorno do Espectro Autista (Ciptea), Cram em Movimento, voltado para mulheres, regularização de taxas municipais, orientações sobre o programa Minha Casa, Minha Vida e atendimento do Escritório Público para melhorias habitacionais.
A Defesa Civil de Salvador (Codesal) também esteve presente com vistorias em áreas de risco, orientações técnicas e atendimento sobre situações relacionadas a riscos geológicos. O órgão ainda realizou o cadastramento de moradores no sistema Alerta Salvador.
Cultura, lazer e cidadania - Além dos serviços públicos, o projeto também promoveu atividades de cultura e lazer comunitário. A programação contou com apresentações de artistas das próprias comunidades, rodas de capoeira, shows, circuitos de bicicleta, recreação infantil comandada pelas equipes de lazer e apresentações de fanfarras, como a da Escola Municipal Helena Magalhães (Fahema).
Durante as edições, também foram oferecidos serviços de esmaltação, massoterapia, design de sobrancelhas e tranças. A programação contemplou ainda ações de inclusão e cidadania, com rodas de conversa para mães atípicas e orientações sobre direitos e acesso a programas destinados à população negra, pessoas LGBT+, comunidades quilombolas e povos e comunidades de terreiro.
A sustentabilidade também esteve presente durante o projeto, com a distribuição de centenas de mudas de hortaliças por meio da Caravana da Mata Atlântica, oficinas de capacitação rápida, como produção de sabão ecológico, e cursos de artesanato local. Na última edição, realizada no Bairro da Paz, houve ainda oferta de flores em alusão à Primavera.
Antes da chegada do projeto aos bairros, foi realizado um pré-serviço com uma força-tarefa de preparação urbana. As ações incluíram mutirão de varrição intensiva, capinação de vias públicas, remoção de entulhos, poda de galhos que pudessem obstruir a iluminação pública ou oferecer riscos nas áreas de circulação e pintura de meios-fios. Também foram realizadas a revisão das luminárias e a substituição de lâmpadas queimadas em praças, arenas e ruas principais dos bairros.
Comunidades atendidas - Ao longo da primeira etapa, o Viver Salvador passou por Sussuarana, em parceria com a Caravana Vamos Proteger Crianças e Adolescentes com o Nosso Olhar, da Secretaria de Políticas para Mulheres, Infância e Juventude (SPMJ); Saramandaia; Boa Vista de São Caetano; Uruguai; Águas Claras; São Marcos; Fazenda Coutos; Engenho Velho de Brotas; Campo da Vovozona, em Valéria; São João do Cabrito; Campo da Comunidade do Jacaré; Praça Recanto Feliz, no Stiep/Costa Azul; Palestina; Mangabeira; Lobato; Dique do Cabrito; Calabetão; e Bairro da Paz, onde foi encerrada a primeira etapa.
Texto: Ascom Codesal
Com a proximidade do Dia Internacional para a Redução de Desastres, celebrado anualmente em 13 de outubro, a Defesa Civil de Salvador (Codesal) promove, nesta quarta-feira (30), das 8h às 12h, uma edição especial do Projeto Mobiliza. Pela primeira vez, o encontro será realizado na sede da Defesa Civil de Lauro de Freitas, situada na Avenida Santos Dumont, ao lado da base de trânsito, no bairro de Portão.
“Esta parceria com representantes da Defesa Civil de Lauro de Freitas é sinônimo de fortalecimento da cultura de prevenção na Região Metropolitana de Salvador (RMS). Compartilhar conhecimento é a melhor forma de construirmos uma cidade mais segura, resiliente e preparada para os desafios climáticos”, ressalta o diretor-geral da Defesa Civil de Salvador, Adriano Silveira.
Criado em 2018, o Mobiliza já capacitou mais de 4 mil voluntários ao longo de sua trajetória. O projeto tem como objetivo transformar cidadãos em agentes multiplicadores de boas práticas e conhecimentos essenciais para a prevenção e o enfrentamento de situações de risco ou emergência.
A metodologia é estruturada em quatro módulos principais: introdução institucional, percepção de risco, mudanças climáticas e seus impactos em áreas vulneráveis, e primeiros socorros.
“O nosso intuito é o de explicar como é possível identificar uma rachadura em um imóvel, qual o real impacto de uma chuva forte e orientar como agir na hora de salvar uma vida, por exemplo. A prevenção começa com informação e termina em ação”, afirma Hugo Flávio Júnior, gerente de prevenção da Codesal.
Com inscrições abertas e gratuitas para maiores de 16 anos de idade, sem vínculo empregatício, o Mobiliza segue cumprindo sua missão de disseminar a cultura da resiliência e preparar a população para os desafios impostos pelas mudanças climáticas.
“A troca de experiências é um dos pontos mais ricos desse encontro. Cada município tem suas particularidades, mas os desafios são semelhantes. Poder discutir soluções conjuntas é extremamente estratégico e produtivo”, conclui o coordenador do Mobiliza, Carlos Cézar Oliveira.
Texto: Ascom Secis
A Prefeitura de Salvador, por meio da Secretaria Municipal de Sustentabilidade, Resiliência e Bem-Estar e Proteção Animal (Secis), lançou nesta segunda-feira (28) o Edital de Credenciamento nº 001/2026, destinado a Organizações da Sociedade Civil (OSCs) interessadas em atuar no controle populacional de cães e gatos errantes e comunitários da capital baiana.
A iniciativa prevê a contratação de serviços veterinários especializados para a captura dos animais, realização de procedimentos de esterilização cirúrgica, acompanhamento pós-operatório e devolução dos cães e gatos aos locais onde foram encontrados, contemplando as regiões administrativas das Prefeituras-Bairro.
Com investimento previsto de R$ 2.413.421,76, a ação terá duração de 24 meses e busca ampliar as estratégias de proteção e bem-estar animal desenvolvidas pelo município. O objetivo é contribuir para a redução da reprodução de cães e gatos em situação de rua, prevenindo o abandono e o sofrimento dos animais e colaborando para a redução da disseminação de zoonoses e doenças infecciosas.
De acordo com o secretário da Secis, Ivan Euler, a iniciativa representa um avanço na política pública de proteção animal da cidade. “A castração é uma ferramenta fundamental para o controle populacional responsável de cães e gatos. Com este edital, a Prefeitura amplia sua capacidade de atuação diretamente nos territórios, chegando aos animais errantes e comunitários que precisam desse cuidado. É uma ação que une saúde, bem-estar animal e responsabilidade com a cidade, buscando reduzir a reprodução descontrolada e, consequentemente, situações de abandono e sofrimento”, afirmou.
A diretora de Promoção à Saúde e Proteção Animal (Dipa), Amanda Elem, também destacou a importância da iniciativa. “A castração é uma das principais ferramentas de prevenção e de controle populacional, contribuindo diretamente para reduzir o abandono e o sofrimento animal. Por isso, conseguir ampliar esse cuidado para os animais em situação de rua é de extrema importância, porque estamos alcançando justamente uma população mais vulnerável e que muitas vezes não tem acesso a nenhum tipo de assistência. O Município de Salvador tem priorizado a prevenção e fortalecido cada vez mais as políticas públicas voltadas à proteção e ao bem-estar animal. Nosso objetivo é atuar na origem do problema, com responsabilidade, cuidado e ações que tragam resultados efetivos para a cidade”, finalizou.
Atendimento nas Prefeituras-Bairro - Entre os serviços previstos no edital estão a busca ativa e a coleta dos animais nas regiões de Salvador, o transporte para unidades veterinárias, a realização das cirurgias de esterilização e o acompanhamento durante o período de recuperação.
Os cães e gatos atendidos também receberão microchip. Após a recuperação e a completa cicatrização dos procedimentos cirúrgicos, os animais deverão ser devolvidos às suas comunidades de origem.
O acompanhamento pós-operatório inclui cuidados como alimentação, higienização e assistência até a alta médica, de forma a garantir condições adequadas de recuperação.
A estratégia de devolver os animais ao local de origem está alinhada à proposta de manejo responsável da população animal comunitária, evitando que cães e gatos sejam simplesmente retirados dos territórios sem uma solução permanente para a dinâmica populacional.
Credenciamento - Podem participar do processo Organizações da Sociedade Civil sem fins lucrativos que atendam aos requisitos estabelecidos no edital e na legislação vigente. As entidades habilitadas poderão ser credenciadas pelo período de dois anos e convocadas pela Secis de acordo com a demanda, a necessidade dos serviços e a disponibilidade orçamentária e financeira.
A distribuição dos procedimentos entre as OSCs regularmente credenciadas será feita de maneira igualitária, objetiva e impessoal, observada a capacidade operacional de cada entidade. Quando o quantitativo não permitir divisão exata, as unidades remanescentes serão distribuídas por sorteio público, conforme as regras estabelecidas no edital.
As OSCs interessadas deverão encaminhar o requerimento de credenciamento e a documentação exigida pelo edital exclusivamente por meio digital, para o e-mail [O endereço de e-mail address está sendo protegido de spambots. Você precisa ativar o JavaScript enabled para vê-lo.]
A previsão é que a avaliação das propostas e da documentação ocorra entre 29 de outubro e 13 de novembro. O resultado preliminar está previsto para 17 de novembro, enquanto a homologação e a publicação do resultado definitivo têm previsão para 9 de dezembro de 2026.
O edital completo e seus anexos estão disponíveis para consulta nos sites da Secis e de Compras da Prefeitura de Salvador.
SERVIÇO
O quê: Edital de Credenciamento nº 001/2026 – Secis
Objetivo: Credenciamento de OSCs para prestação de serviços veterinários de captura, esterilização, pós-operatório e devolução de cães e gatos errantes/comunitários
Prazo para envio: 28/09/2026 a 28/10/2026
Onde enviar: O endereço de e-mail address está sendo protegido de spambots. Você precisa ativar o JavaScript enabled para vê-lo.
Investimento previsto: R$ 2.413.421,76
Período de execução: 24 meses
Onde consultar o edital: www.secis.salvador.ba.gov.br e www.compras.salvador.ba.gov.br
Texto: Priscila Machado / Secom PMS
Empreendedores e empreendedoras negras de Salvador, com negócios formais ou em processo de formalização, podem se inscrever gratuitamente, até a próxima quarta-feira (30), na Trilha Negra, jornada estruturada de incubação, aceleração, desenvolvimento e fortalecimento de negócios que conecta ancestralidade, criatividade, inovação, gestão e mercado na capital com a maior população negra fora da África.
A iniciativa integra o programa Empreenda Salvador e é desenvolvida pela Prefeitura, por meio da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Emprego e Renda (Semdec), com o objetivo de fortalecer empreendimentos liderados por pessoas negras na capital baiana, ampliando a capacidade de gestão, a competitividade, o acesso a mercados, a geração de renda e o crescimento sustentável.
Para se inscrever, basta acessar e preencher o formulário disponível no link (https://forms.gle/
A Trilha Negra beneficiará até 500 empreendimentos ao longo de dois ciclos, sendo 250 por ciclo. Poderão participar negócios dos seguintes segmentos prioritários: gastronomia; moda; manualidades e artesanato; estética; e saúde e bem-estar. Ao final da incubação, até 50 empreendimentos por ciclo poderão avançar para a etapa de aceleração.
Além de fortalecer o afroempreendedorismo, a expectativa é que a Trilha Negra contribua diretamente para a geração de emprego e renda na cidade. “A Trilha Negra não é apenas uma capacitação, é, antes de tudo, uma política pública de reparação e de estímulo econômico concreto. Sabemos da força, da criatividade e da resiliência do afroempreendedorismo em Salvador. Com essa jornada, vamos entregar as ferramentas necessárias para que esses negócios se estruturem, cresçam, gerem mais empregos e movimentem a economia da nossa cidade com ainda mais força”, destaca a titular da Semdec, Mila Paes.
Funcionamento – A diretora de Negócios Afro e Empreendedorismo, Maylla Pita, explica que a jornada será dividida em duas etapas principais: incubação e aceleração.“Na fase de incubação, que contará com carga horária de 42 horas em formato híbrido, os participantes terão acesso a oficinas, mentorias e tutorias voltadas para organização financeira, formação de preços, marketing e modelo de negócio. Ao final dessa fase, os empreendedores participarão de um Pitch Day, momento de apresentação dos seus negócios a possíveis investidores, que selecionará até 50 negócios por ciclo para a etapa de aceleração”, conta Maylla.
Os aprovados para a etapa de aceleração receberão um aprofundamento focado em escalabilidade e estratégia competitiva, além de um kit de branding completo, com fotografia, vídeo e design, para o reposicionamento profissional de suas marcas. “Nosso objetivo estratégico é transformar o imenso potencial criativo da nossa população em competitividade e em resultados reais de vendas. Queremos que esses empreendedores saiam da Trilha Negra prontos para acessar novos canais de comercialização, atrair investimentos e escalar seus negócios de forma sustentável”, complementa Maylla Pita.
Além da capacitação técnica, a jornada oferecerá orientação psicossocial aos participantes, com acolhimento, escuta qualificada e orientação, visando garantir o bem-estar e o pleno aproveitamento durante todo o processo. Os negócios participantes que cumprirem frequência mínima de 75% da carga horária total das atividades e atenderem aos critérios de participação previstos no regulamento terão direito a certificado.
Texto: Ascom FGM
A Fundação Gregório de Mattos (FGM) iniciou nesta segunda-feira (28) a terceira e última semana da Jornada de Fomento à Cultura – Imersão para Projetos e Negócios Criativos, dedicada à preparação de agentes culturais e às conexões com o mercado. Até quinta-feira (1º), a programação reúne uma mentoria coletiva e a Rodada de Negócios Viva Cultura Salvador, ação que aproxima projetos culturais habilitados no programa municipal de incentivo fiscal de empresas potenciais contribuintes incentivadoras.
Realizada nos dias 28 e 29 de setembro, no Auditório Makota Valdina, na sede da Casa das Histórias Salvador, a mentoria coletiva tem como objetivo preparar os participantes para as reuniões de negócios, aprimorando a forma de apresentar seus projetos, destacar seus diferenciais e estabelecer conexões com potenciais investidores.
Ao longo dos dois dias, os participantes terão contato com profissionais de diferentes segmentos da cultura. A atividade começou nesta segunda-feira (28), com a participação de Irmão Carlos, músico, compositor, produtor musical e agitador cultural, mentor de Música; e Adriano Magalhães, designer e artista de interatividade, mentor de Cultura Digital.
Na terça-feira (29), a mentoria segue com Day Sena, diretora de produção, produtora executiva, consultora de projetos e mentora de Audiovisual; Felipe de Assis, artista da cena, curador, gestor cultural e pesquisador, mentor de Artes Cênicas e Festivais; e Talita Costa, gestora da cultura, assessora de Gestão da FGM, professora do SENAI CIMATEC e pesquisadora, mentora de Patrimônio, Cultura Popular e Literatura.
Cultura e investimento privado - Após a etapa de preparação, a Rodada de Negócios Viva Cultura Salvador acontece nos dias 30 de setembro e 1º de outubro, no Mirante da Casa das Histórias de Salvador. A iniciativa será marcada por reuniões entre agentes culturais e representantes de empresas interessadas em conhecer projetos e avaliar possibilidades de investimento por meio do Programa Viva Cultura Salvador.
A expectativa é reunir 59 agentes culturais com projetos habilitados no Programa Viva Cultura Salvador e 24 empresas potenciais contribuintes incentivadoras, criando um ambiente de articulação direta entre a produção cultural e a iniciativa privada.
O Programa Viva Cultura Salvador é uma política municipal de incentivo fiscal que permite a empresas contribuintes converter parte do ISS e/ou IPTU em apoio a projetos culturais, conforme as regras estabelecidas pela Lei Municipal nº 9.174/2016 e pelo Decreto nº 28.453/2017.
A Rodada é voltada a projetos inscritos no Programa Viva Cultura Salvador até 4 de setembro de 2026, com documentação regular e aptos à captação. Para participar da Rodada, não foi necessária uma inscrição específica na Jornada de Fomento à Cultura.
Jornada de Fomento - Realizada pela FGM entre 14 de setembro e 1º de outubro, a Jornada de Fomento à Cultura – Imersão para Projetos e Negócios Criativos integra as ações comemorativas pelos 40 anos da Fundação. A iniciativa foi estruturada em três etapas: nivelamento conceitual e capacitação prática; atendimento individualizado e conteúdos relacionados às demandas do mercado; e, nesta terceira semana, mentoria e conexões de mercado.
Durante a Jornada, artistas, produtores, empreendedores e demais agentes culturais tiveram acesso a oficinas, palestras e consultorias individuais sobre elaboração e enquadramento de projetos, gestão financeira, planejamento estratégico, portfólio, propostas comerciais e financiamento para negócios culturais.
Com a Rodada de Negócios Viva Cultura Salvador, a FGM encerra a programação ampliando o diálogo entre agentes culturais e empresas e fortalecendo as possibilidades de captação e sustentabilidade para projetos e negócios da cultura de Salvador.
SERVIÇO
Mentoria Coletiva – Jornada de Fomento à Cultura
28 e 29 de setembro de 2026
Local: Auditório Makota Valdina – Fundação Gregório de Mattos
28/09 – Mentores
Irmão Carlos – Música
Adriano Magalhães – Cultura Digital
29/09 – Mentores
Day Sena – Audiovisual
Felipe de Assis – Artes Cênicas e Festivais
Talita Costa – Patrimônio, Cultura Popular e Literatura
Rodada de Negócios Viva Cultura Salvador
30 de setembro e 1º de outubro de 2026
Local: Mirante da Casa das Histórias de Salvador
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