Acesso:
Os cerca de 350 participantes da 11ª Conferência de Assistência Social, marcada para ocorrer entre quarta (19) e sexta (21), no Hotel Fiesta, no Itaigara, terão acesso aos principais avanços obtidos pela Prefeitura no apoio à população carente da capital baiana. Com o tema “Garantia dos Direitos no Fortalecimento do Sistema Único de Assistência Social (SUAS)”, o encontro discutirá ainda questões relacionadas à articulação entre serviços, transferência de renda, legislação e gestão de benefícios socioassistenciais.
O evento, que terá entre os participantes beneficiários de assistência social, estudantes e representantes de entidades parceiras e do poder público, é fruto de parceria entre a Secretaria de Promoção Social e Combate à Pobreza (Semps) e o Conselho Municipal de Assistência Social de Salvador (CMASS). O SUAS está para a assistência social como o Sistema Único de Saúde (SUS) para a assistência médica do cidadão carente, e Salvador hoje é a capital brasileira com mais programas próprios voltados para a assistência social.
"São, ao todo, sete benefícios pagos exclusivamente pela Prefeitura: os auxílios moradia, emergência, natalidade, funeral, viagem, cesta básica e documentação -, também chamados Benefícios Eventuais, que fazem de Salvador a capital com os índices de assistência social mais expressivos, quando se trata do uso de recursos próprios à população carente. Esse apoio é oferecido em momentos de extrema necessidade, como no período das chuvas, quando se percebe a real importância do benefício", destaca a titular da Semps, Tia Eron.
Juntos, os benefícios foram responsáveis pelo apoio a cerca de três mil famílias desde o início deste ano. Vale lembrar que só têm acesso aos programas o cidadão devidamente vinculado ao CadÚnico, programa federal que agrupa informações sobre indivíduos de baixa renda, com vencimento mensal de até três salários mínimos, ou cujo rateamento entre os membros dê o total de meio salário por indivíduo. O programa alcança também integrantes das famílias unipessoais - pessoas que moram sozinhas - e moradores de rua.
Para se cadastrar no CadÚnico, o cidadão precisa procurar um dos 18 postos de atendimento da Semps, seja na própria sede da secretaria, no Comércio, em uma das dez unidades das Prefeituras-Bairro ou nas demais unidades espalhadas pela capital baiana, de posse do RG, CPF, Carteira de Trabalho, Título de Eleitor ou Certidão de Nascimento, no caso de menores de idade.
Cuidar - Para facilitar o acesso aos principais serviços, a Semps disponibiliza o Centro Unificado de Inclusão, Desenvolvimento, Assistência e Referência Social (CUIDAR), criado em 2016, com estrutura completamente climatizada e informatizada. A estrutura do local é composta por recepção, guichês para triagem e atendimento, salas para atendimento individualizado, espaços para atividades administrativas e de coordenação, com toda a acessibilidade necessária.
No local, é possível realizar cadastro para acolhida, orientação e atendimentos para os Cras e os Creas, Centro Pop, CadÚnico, Bolsa Família, acolhimento institucional voltado para idosos, crianças, adolescentes e população de rua, auxílio moradia, ingresso no pedido de Benefícios Eventuais, emissão da Carteira de Idoso, Passe Livre para pessoa com deficiência e Pré-matrícula no Pronatec.
Em um ano e meio de atuação, o espaço já realizou 758 atendimentos, 444 encaminhamentos e 314 orientações. Neste período, a maior procura foi para ingresso nos Centros de Referência da Assistência Social (CRAS), com 139 solicitações até maio deste ano; seguido pelo Centro Pop, com 136 registros.
Grandes investimentos públicos para o desenvolvimento de obras estruturantes em Salvador, em dez áreas de atuação e com investimento garantido de R$3 bilhões, seja de recursos próprios ou por meio de concessões e parcerias público-privada (PPPs). Este é o mote do Investe, o terceiro eixo do programa Salvador 360 lançado pela Prefeitura nesta segunda-feira (17), no Fiesta Bahia Hotel, no Itaigara. A apresentação das 63 iniciativas que fazem parte do eixo ficou a cargo do prefeito ACM Neto, acompanhado do vice Bruno Reis e do secretário municipal de Desenvolvimento e Urbanismo (Sedur), Guilherme Bellintani. Estiveram presentes também demais secretários e gestores, autoridades, representantes de diversos segmentos econômicos da cidade e imprensa.
Com o Investe, a intenção da capital baiana é melhorar a atual 9ª posição ocupada no ranking de infraestrutura, a 7ª posição em mobilidade e a 14ª em relação ao preço do metro quadrado entre as capitais brasileiras. O conjunto de investimentos deverá impactar positivamente em outras áreas, a exemplo da atração de novos empreendimentos, desenvolvimento econômico e geração de emprego e renda. As ações estão divididas em dez áreas: Hospital Municipal de Salvador, Mobilidade, Infraestrutura, Esportes e Lazer, Habitação, Iluminação, Orla, Praças e Espaços Públicos, Mercados e Cultura.
O crescimento de Salvador nos últimos quatro anos foi fundamental para que o Salvador 360 Investe pudesse ser promovido hoje, como pontuou o prefeito. “Acreditamos que a Prefeitura também deve ser indutora do crescimento da cidade. Medidas como a organização das finanças municipais e dos processos administrativos fizeram com que nossa capital hoje possa se colocar à frente de desafios como esse. A administração tem a coragem de reconhecer o cenário de dificuldades, pautar desafios e, principalmente, construir soluções.” ACM Neto ainda destacou que não serão feitas ações que não estejam 100% asseguradas pela Prefeitura.
O secretário Guilherme Bellintani salientou que o Investe é o eixo com maior volume de recursos dentre todos os oito que compõem o programa Salvador 360. “É uma ação audaciosa para o tamanho da cidade e para a expectativa de futuro que a capital baiana possuía. É um investimento muito transformador em várias áreas da cidade, nos ramos como os da infraestrutura urbana, requalificação asfáltica, intervenções viárias e Hospital Municipal, com resultados que devem surgir já a partir deste ano”
ÁREAS
1) Hospital Municipal – Sob a coordenação da Secretaria Municipal da Saúde (SMS), a iniciativa engloba a implantação e administração do Hospital Municipal de Salvador – primeiro equipamento de alta complexidade em Saúde disponibilizado pela Prefeitura. A iniciativa envolve a primeira etapa de funcionamento do hospital, com 210 leitos; o Centro de Diagnóstico da Prefeitura; e a primeira etapa do Hospital Dia, que funcionará dentro da estrutura da unidade de saúde.
Com a construção dos mais de 18 mil m² de área já em fase avançada (60%), o Hospital Municipal de Salvador funcionará na região de Cajazeiras de maneira ininterrupta e contará com 252 leitos (sendo 42 de emergência) e capacidade para atender cerca de 60 mil pacientes por mês através da atuação de 2 mil profissionais. A estimativa é que, inicialmente, a unidade oferte mensalmente mil cirurgias entre procedimentos eletivos e de emergência em média e alta complexidade, 10 mil exames ambulatoriais, além de 3 mil consultas especializadas e capacidade de internação de mil pacientes.
A estrutura contará ainda com consultórios nas áreas de cardiologia, cirurgia-geral, neurologia, cirurgia pediátrica, pediatria, médico-generalista, ortopedia e traumatologia, serviço social e pré-consulta de enfermagem, sala da coordenação e de atendimento. Uma base do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu) também funcionará no espaço. O investimento é de R$120 milhões, com recursos próprios.
2) Mobilidade – Na área de Mobilidade, o principal destaque é a implantação do Bus Rapid Transit (BRT), corredor exclusivo de ônibus que tornará mais ágil o transporte de passageiros entre a Estação da Lapa e a estação de integração BRT/Metrô Iguatemi, passando pelas avenidas Juracy Magalhães e ACM. Com investimento de R$408 milhões, fruto de operação de crédito com a Caixa Econômica Federal, a primeira etapa já está em fase de licitação para execução e possui um trecho de 2,9km, que vai do Loteamento Cidade Jardim (Parque da Cidade) até a estação de integração BRT/Metrô Iguatemi.
A segunda etapa, cujo projeto já foi aprovado pelo Ministério das Cidades, conta com 5,5km de extensão e segue da Estação da Lapa até o Loteamento Cidade Jardim. Para esta etapa, o investimento é de R$412 milhões, sendo R$300 milhões do Orçamento Geral da União (OGU) e R$112 milhões do Programa de Financiamento das Contrapartidas do Programa de Aceleração do Crescimento (CPAC).
O projeto do BRT também prevê a expansão do sistema (etapa 3), desde o Parque da Cidade até as imediações do Posto Namorados, com 1,8km de extensão. A implantação do BRT é coordenada pela Secretaria Municipal de Mobilidade (Semob), com as obras sob a responsabilidade da Secretaria Municipal de Infraestrutura e Obras Públicas (Seinfra).
Os investimentos em Mobilidade também incluem intervenções viárias, como as já iniciadas pela Prefeitura nos bairros do Jardim dos Namorados, Imbuí, São Cristóvão e Stiep. As avenidas Almeida Brandão (Paripe), Aliomar Baleeiro (Estrada Velha do Aeroporto) e Cônego Pereira (Aquidabã/Dois Leões) e entorno delas, assim como as ruas Urbano Duarte (Monte Serrat) e Castro Alves (Paripe), são alvo de requalificação viária.
Novas vias também estão previstas, como a conclusão da Avenida Tamburugy (Patamares/Paralela) e a nova ligação entre a Avenida Gal Costa e o bairro de Pau da Lima. Serão feitos, ainda, a revitalização da Avenida ACM com passarelas, novos semáforos, paisagismo, acessos e vagas de estacionamento; e investimentos de mais de R$200 milhões na recuperação da base asfáltica da cidade.
Integra a lista das ações do programa, o Plano de Mobilidade de Salvador, que já está em fase de discussão com a população por meio do site http://planmob.salvador.ba.gov.br. A iniciativa deverá planejar a mobilidade da cidade a curto, médio e longo prazos e estimular o desenvolvimento urbano integrado e sustentável do município, em articulação com o Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano (PDDU).
3) Infraestrutura – Diversas ações serão realizadas na área de infraestrutura e terão um grande impacto na qualidade de vida das pessoas, principalmente as que vivem nas comunidades mais carentes. Uma das maiores intervenções é a requalificação da região da sub-bacia do Mané Dendê, no Subúrbio Ferroviário, com investimento de mais de R$400 milhões – do total, R$219 milhões são oriundos do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). Esta, inclusive, foi a primeira vez que a Prefeitura conseguiu firmar uma operação de crédito diretamente com um organismo financeiro internacional.
A medida beneficiará mais de 80 mil habitantes dos bairros de Alto da Terezinha, Itacaranha, Plataforma e Rio Sena. Ações de drenagem, saneamento, fortalecimento institucional, desenvolvimento urbano, social e ambiental estão previstos na ação.
Dentre as outras melhorias a serem promovidas na área de Infraestrutura, sob a responsabilidade da Secretaria Municipal de Infraestrutura e Obras Públicas (Seinfra), estão a requalificação da drenagem em São Cristóvão, Trobogy e no canal e bacia de detenção do Rio Paraguari (Subúrbio). Estão previstas as requalificações urbanísticas da Lagoa do Arraial do Retiro e do canal do Vale das Pedrinhas.
A série contempla ainda a urbanização e obras de contenção do Barro Branco (Avenida San Martin), assim como contenção nas localidades de Bom Juá, Candinho Fernandes (Fazenda Grande do Retiro), Ocidente (São Caetano) e José Sales (São Caetano). No setor de concessões públicas, será promovida a nova concessão do mobiliário urbano, através das secretarias de Mobilidade (Semob) e de Desenvolvimento Urbano (Sedur).
4) Habitação – Na área de Habitação, um dos principais investimentos está sendo concretizado em Periperi, no Subúrbio Ferroviário, com a urbanização e construção de 257 unidades habitacionais na Comunidade Guerreira Zeferina, antiga Cidade de Plástico. Com ação coordenada pela Casa Civil, a iniciativa é realizada em uma área de 20 mil m² e a obra já possui mais de 90% das fundações e 30% de alvenaria dos pavimentos concluídos. O investimento é de cerca de R$20 milhões e vai proporcionar condições mais dignas aos moradores da região, que viviam em condições subumanas antes da ação da Prefeitura.
Também serão construídas 80 unidades habitacionais na comunidade do Barro Branco, localizada nas imediações da Avenida San Martin, que vai abrigar as famílias desabrigadas devido às fortes chuvas de 2015. Sucesso na primeira edição, o programa Morar Melhor retorna forte e vai reformar mais 40 mil casas em situação precária nos bairros de Salvador até 2020.
5) Esportes e Lazer – A área de Esportes e Lazer em Salvador será impulsionada com diversas obras, que vão estimular não apenas a prática do esporte amador, mas também a identificação de atletas de alto rendimento na capital baiana. Boa parte das iniciativas estará sob a coordenação da Secretaria Municipal de Promoção Social, Esportes e Lazer (Semtel). Dentre elas estão a construção da pista de atletismo profissional e da Praça da Juventude, ambas em Canabrava, assim como a instalação da piscina olímpica na Praça Wilson Lins, na Pituba.
Também entram a lista a construção dos Centros de Iniciação Esportiva (CEIs) nos bairros de Itapuã e São Marcos; e do Centro de Artes e Esporte Unificado de Valéria (CEU). A área pública ao lado do antigo Aeroclube, na Boca do Rio, será alvo de um grande projeto de urbanização, denominado Parque Rosa dos Ventos, que abrigará, inicialmente, um espaço voltado para a prática de esportes radicais. Já o Jardim dos Namorados contará com uma Vila Gastronômica, a ser construída pela administração municipal.
6) Orla – Com processo iniciado em 2013, a requalificação e urbanização da orla de Salvador terá continuidade com intervenções em novos trechos. Dentre elas está a construção da nova orla que vai de Amaralina até a Pituba e no trecho entre Stella Maris e Ipitanga, que envolve também a Praia do Flamengo.
No caso do trecho de orla na região de Stella Maris, as intervenções serão feitas em 260 mil m² em cerca de 5km de extensão, com investimento estimado de R$40 milhões. Devido ao tamanho e as características do local, o projeto foi dividido em três trechos: Stella Maris, Praia do Flamengo e Ipitanga. Dentre as melhorias previstas estão piso compartilhado, bolsões de estacionamento, iluminação especial e até mesmo espaço de apoio para praticantes do surf, dentre outras.
Outros dois trechos de orla também passarão por profundas melhorias: da Barra ao Rio Vermelho (Aeronáutica/Praia da Paciência) e da terceira etapa do Rio Vermelho (Bompreço/Quartel de Amaralina). Também serão realizadas as requalificações de dois importantes monumentos e pontos turísticos da cidade: o Farol de Itapuã e o Morro do Cristo (Ondina), este último com autorização dada em março deste ano, durante o aniversário de 467 anos de Salvador. Os projetos estão em fase de desenvolvimento pela Fundação Mário Leal Ferreira (FMLF), com obras a serem executadas através da Seinfra.
7) Praças e Espaços Públicos – Importantes equipamentos de convivência e lazer que poderão servir, inclusive, como futuros pontos de visitação turística da cidade também estão presentes no Salvador Investe. A maior parte será promovida na Cidade Baixa, aproveitando as características históricas e culturais e que, de quebra, ajudará a impulsionar a região. Uma das intervenções é a requalificação da Ponta do Humaitá, em Monte Serrat.
A reforma da Praça Dendezeiros e a requalificação da Colina Sagrada, no Bonfim, destacarão ainda mais o Caminho da Fé – espaço de peregrinação e turismo religioso a ser implantado na Avenida Dendezeiros, entre o Memorial Irmã Dulce, no Largo de Roma, e a Basílica do Senhor do Bonfim, no Bonfim. Com área total de 36 mil m², as intervenções contemplarão a melhoria da acessibilidade, novo mobiliário urbano e pavimentação, iluminação e integração da praça à igreja, no Bonfim.
Também serão promovidas a reforma da Praça Lord Cochrane, na Avenida Centenário; a construção da nova Praça Wilson Lins, que terá integração com a Praça Nossa Senhora da Luz, na Pituba; e a construção de via de acesso e drenagem na Praça Saramandaia, no bairro do mesmo nome.
8) Iluminação – Na área de Iluminação, o salto a ser dado envolve a substituição de todo o parque de iluminação pública por lâmpadas de LED, o que resultará em maior eficiência energética (mais luminosidade e menos custo). Será implantada também a Telegestão da Iluminação Pública e desenvolvido o Plano de Iluminação, com foco nos monumentos e festividades. As ações estarão sob a responsabilidade da Secretaria Municipal de Ordem Pública (Semop).
9) Mercados – Dois importantes mercados serão construídos nos próximos anos pela Prefeitura, localizados em São Cristóvão e Jardim Cruzeiro. As estruturas, que darão mais conforto aos comerciantes e frequentadores, se somarão aos outros cinco mercados entregues construídos, reconstruídos ou requalificados desde 2013 pela administração municipal: Periperi, Cajazeiras, Itapuã, Dois de Julho/das Flores e Água de Meninos. Os projetos são desenvolvidos pela FMLF, com execução de obras pela Seinfra e Seman.
10) Cultura – O Salvador 360 Investe também contempla iniciativas na área de cultura, que auxiliarão no desenvolvimento econômico e social da cidade. Uma das principais é o Subúrbio 360 em Coutos, que envolve as áreas de Inclusão, Educação, Cultura, Esporte e Desenvolvimento Econômico voltadas especificamente para os moradores da região do Subúrbio Ferroviário. Também estão previstas a implantação do Centro Cultural de Cajazeiras e dos Espaços Culturais Boca de Brasa, e a implantação de um Pátio de Eventos, na área do Parque dos Ventos, ao lado do antigo Aeroclube, na Boca do Rio.
DEMAIS EIXOS
Além do Investe, o Salvador 360 possui mais outros sete eixos de atuação, sendo dois deles já lançados pela Prefeitura. O primeiro foi o Simplifica, com foco na desburocratização dos serviços públicos, possibilitando, entre outras medidas, a redução do tempo para abertura de empresas e maior velocidade na liberação de licenças. Em seguida, foi a vez do Negócios, destinado ao estímulo para atração de empresas e geração de emprego e renda, através de incentivos fiscais e treinamento de mão de obra qualificada, entre outros pontos.
O próximo eixo previsto para ser lançado é o Centro Histórico, que inclui intervenções públicas estruturantes, programas de habitação, mobilidade e projetos âncoras de transformação na área do Centro Histórico da cidade. Já o Cidade Inteligente é composto por projetos e ações que insiram a tecnologia como uma importante política pública de Salvador, assim como promover o desenvolvimento econômico com base em empresas e soluções voltadas à inovação e tecnologia.
O Salvador 360 Cidade Criativa visa desenvolver projetos e criar incentivos que permitam o fortalecimento e potencialização da economia criativa em Salvador. O Cidade Sustentável tem dois conceitos como foco: o de sustentabilidade, com promoção de ações, criação de estratégias e implantação de soluções que garantam o desenvolvimento com respeito ao meio ambiente; e o de resiliência, que é a capacidade de reagir e tratar estresses crônicos de acordo com a agenda urbana global.
Por fim, o Salvador 360 Inclusão Econômica é formado por ações que irão dar sequência aos benefícios instituídos aos comerciantes informais desde 2013. Terá como foco dinamizar e fortalecer a economia informal, além de promover as regularizações fundiárias e da atividade econômica.
Empreendimento integra o conjunto de investimentos do Programa Salvador 360, dentro do eixo Negócios
O Grupo GPA, do qual faz parte a bandeira Pão de Açúcar, vai abrir um supermercado em Salvador, no bairro do Costa Azul. Com um investimento de R$ 50 milhões – anunciado no Programa Salvador 360 –, a rede já deu início à construção da futura unidade. A expansão dos negócios do GPA - formado por Extra, Assaí, Casas Bahia e Pão de Açúcar - é também um esforço gestão municipal dentro do eixo Negócios do Salvador 360, com a perspectiva de movimentação da economia local, dinamizando a atividade do varejo, um dos setores que registra o maior crescimento no Brasil.
Há mais de um ano, representantes da Prefeitura dialogam com dirigentes da empresa sobre a importância de trazer mais um empreendimento para a capital baiana. Além do Pão de Açúcar, outros sete empreendimentos com atividade de supermercado solicitaram alvarás à Secretaria Municipal de Desenvolvimento e Urbanismo e Urbanismo (Sedur). O secretário da pasta, Guilherme Bellintani, destaca os ganhos da implantação dos outros empreendimentos. "Com isso, melhoramos o ambiente de negócios de Salvador, criando espaço e condições permissíveis para o crescimento econômico”, afirmou.
O diretor de Relações Institucionais do Grupo GPA, Paulo Pompilio, destaca as perspectivas positivas do grupo diante do novo cenário econômico da cidade. “A companhia está otimista que o Programa Salvador 360 auxiliará o empresariado a continuar investindo na cidade, beneficiando assim a população e reforçando o importante papel econômico e social que o município desempenha para o país. Dessa forma, estamos otimistas em anunciar que, motivados pelo sucesso da primeira loja Pão de Açúcar na cidade, aberta em 2016, inauguraremos a segunda loja na capital”, pontuou.
Ainda segundo o diretor do grupo, a unidade ficará pronta até o final deste ano e gerará aproximadamente 200 empregos diretos e indiretos. “Além desse benefício, a loja trará o conceito mais moderno para o Pão de Açúcar em supermercados, reforçado pelo layout e seleção de produtos e passando pelos pilares de sustentabilidade e de gastronomia, refletindo em diversos serviços disponíveis na loja. Dessa forma, apresentaremos a Salvador uma loja única e que atenderá as expectativas da população”, assegurou Pompilio, destacando confiança na atual gestão municipal.
O Salvador Negócios reúne um conjunto de ações voltadas para estimular investimentos, atrair e ampliar empresas e promover a geração de emprego. A iniciativa foi concebida de forma participativa, com envolvimento dos representantes dos segmentos econômicos para o entendimento das reais necessidades e estruturação das ações. Coordenado pela Sedur e Secretaria da Fazenda (Sefaz), com a participação de outros órgãos municipais e setores econômicos da cidade, o eixo possui mais de 30 ações voltadas para os setores com capacidade de gerar e absorver a força de trabalho local, com foco na aproximação do emprego da moradia e promoção da qualificação profissional.
As ações envolvem incentivos fiscais, projetos de qualificação profissional e a potencialização de setores estratégicos, tais como: construção civil, call center, turismo, varejo, têxtil, tecnologia e economia criativa. O setor de call center, por exemplo, um dos principais geradores de emprego para a cidade, que serve de porta de entrada para muitos jovens por não exigir experiência profissional para alguns cargos – contará com a redução de 5% para 2% de Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISS). A medida é motivo de comemoração para a empresa Atento, que já encenou com mais uma central de atendimento na cidade, que vai gerar três mil novos empregos diretos ainda este ano.
Contexto – O Salvador Negócios enfrenta os desafios do atual cenário econômico nacional de forma a promover que Salvador tenha números mais positivos em relação aos de outras cidades do país. Hoje, o Produto Interno Bruto (PIB) da capital baiana é de R$ 56 bilhões, o que faz com que ocupe a 12ª posição nacional e a 2ª pior do Nordeste, em comparação a outras capitais. Em relação ao comércio exterior, movimenta R$930 bilhões, sendo, assim, a segunda maior corrente entre as capitais do Nordeste, ocupando a quarta colocação em exportação e o segundo lugar em importação. Em incentivos fiscais, está na 19ª posição, perdendo para cidades como Recife (PE), João Pessoa (PB) e São Luís (MA).
Já em índice de desemprego saltou da última para a 20ª posição dentre as 27 capitais. Na proporção entre grandes/médias e pequenas/médias empresas, Salvador ocupa a 6ª posição entre 32 cidades do ranking Endeavor Brasil (instituição de apoio ao empreendedorismo). O indicativo é considerado como uma oportunidade de avanço da cidade, considerando que empresas de grande e médio porte geram empregos qualitativos. Para 2017, já estão confirmados R$1,6 bilhão de investimentos implantados na capital baiana.
Incentivos fiscais – Em relação ao pacote de incentivos fiscais, foram definidas medidas de redução de alíquota do ISS para 2% e desconto do IPTU para setores vinculados à geração de novos empregos, redução temporária da outorga onerosa e parcelamento do pagamento de ITIV com foco no estímulo para a construção civil. Além disso, há incentivo para recuperação da indústria hoteleira e outras ações voltadas para a qualificação profissional e o estímulo ao empreendedorismo individual. Essas ações devem estimular e antecipar investimentos, incentivar a realização de novos projetos e promover a expansão de empresas que já atuam na cidade, gerando mais empregos.
Outro incentivo é a elaboração de novos editais do Programa de Incentivo ao Desenvolvimento Sustentável e Inovação (PIDI), voltados para as áreas de turismo, tecnologia, mobilidade e economia criativa. O PIDI promove a geração de certificados de incentivos, de até 50% do valor do investimento, e que podem ser utilizados para promover instalação de empreendimentos. No total, as projeções dos incentivos dentro do Salvador Negócios foram estimadas em R$ 65 milhões, considerando os próximos três anos.
Já imaginou chegar a qualquer ponto da região central de Salvador e, com apenas um toque no celular possa, por meio de um aplicativo interativo, ter acesso à localização dos melhores bares, restaurantes e espaços de eventos do Pelourinho? Pois em breve esta opção, que já é realidade nas principais agendas culturais da cidade, chegará também aos dispositivos móveis com geolocalização. Desse modo, o próprio App buscará a interação com o usuário a partir da referência histórica contida em cada área visitada. Assim, o sistema passará a oferecer informações históricas, dicas de quaisquer eventos e locais onde aconteça algo de interessante no Pelô.
Este é o caminho percorrido pela turma do “Bora pro Pelô” que participa do Desafio Hackathon, realizado neste fim de semana na Faculdade de Medicina da Bahia, no Terreiro de Jesus, buscando desenvolver, de forma criativa, o embrião de um celeiro de soluções práticas e com impacto social real para o desenvolvimento do Centro Histórico. Foram mais de 33 horas ininterruptas de atividades, envolvendo pessoas como desenvolvedores, designers, mentores e agentes de negócios criaram e testaram soluções práticas agregando negócios, história e lazer do Centro Histórico. A ação é uma iniciativa do jornal Correio e da Rede +, empresa de espaço colaborativo para desenvolvimento empreendedor. Além da Secretaria da Cidade Sustentável e Inovação (Secis), as pastas municipais da Cultura, Mobilidade, Manutenção e Gestão participam do evento como convidadas.
A turma do “Bora pro Pelô”, sob a mentoria do designer Lucas Santana, desenvolve um aplicativo que, além de indicar a localização e os melhores pontos gastronômicos, de lazer e as principais atrações culturais, também passa ao turista um pouco da história da Bahia, por meio de informações sobre cada região visitada. “A missão aqui é analisar os aspectos visuais de cada trabalho. O que posso adiantar é que os meninos entenderam o espírito do que foi pedido, que é um retrato moderno do Pelourinho, mas sem perder a essência do lugar, pensando no lazer, na economia criativa e avançar por meio do trabalho colaborativo, sem perder a estética, de forma que baiano ou turista possa reconhecer em cada parte do Pelourinho aquilo que já tem na memória, só que com um toque atual”, ressalta Santana.
“Buscamos criar uma identidade com DNA baiano, utilizando o coloquial já no nome do App, nas cores chamativas, curvas e na forma descontraída que pensamos para passar as informações, dicas de pontos históricos, etc. Queremos convidar o turista para conhecer o Pelô, mas, sobretudo, trazer o baiano de volta para esta região, a partir do desenvolvimento da cultura e do patrimônio histórico desta parte da cidade”, explica Sérgio Campos, paulista radicado há 12 anos em Salvador e CEO do “Bora pro Pelô”, uma das ideias inovadoras que começam a ser gestadas no Hackathon.
Inovação – Estiveram presentes ainda os grupos\App Eu & Tour, Cidade Acessível, Meu Pelô, Vey, Local Mob, Meu Tour, Viva Pelô, Agrega Pelô e Onde é Que Tá. Segundo o gerente de Marketing e Mídias Digitais do Jornal Correio, um dos criadores do evento, Fábio Góis, esses grupos passaram pela oportunidade de desenvolver ideias inovadoras que podem passar a ser realidade. “A importância do Hackathon está na tentativa de integrar a sociedade soteropolitana, pensando em soluções que possam impactar a vida de pessoas da nossa cidade. Nesse primeiro momento, optamos por trabalhar o Centro Histórico por ser o berço da capital baiana, um local emblemático pela história e contexto envolvidos. É também um modo de apresentar essa história e as peculiaridades do Pelourinho, também sua cultura e patrimônio. Percebemos que há muito potencial ainda desconhecido pela juventude, sendo que a metrópole vive hoje um momento importante na área de inovação, com o envolvimento de diversas secretarias municipais”, comenta.
“O Hackathon busca desenvolver a inovação e soluções tecnológicas que tenham impacto social prático para o Centro Histórico. Daqui nascerão startups e pessoal criativo aptos a enfrentar graves problemas da região. Os participantes atuam em cinco eixos de problemas, relacionados a governança, cultura, turismo, vida empreendedora e mobilidade. Assim, no final do dia essas equipes apresentarão suas soluções para avaliação do corpo de jurados - formado pelo titular da Secis, André Fraga, o gerente da Incubadora do Senai/Cimatec, Flávio Marinho e a especialista em Negócios de Impacto Social, Camila Godinho -, além do próprio público presente”, explica Rodrigo Paolilo, diretor executivo da Rede +.
Os vencedores serão conhecidos ao final do dia e receberão como prêmios mentorias, oficinas de tecnologia. Todos terão orientação para que sigam trilhando o caminho da inovação, de forma a desenvolver ainda mais um núcleo criativo na capital baiana, por meio de programas de aceleração e eventos de capacitação.
O relógio já se aproximava das 6h deste sábado (15) quando a auxiliar administrativa Jamile de Oliveira, de 31 anos, chegou à fila na Rua Pastor José Guilherme Moraes, em Pau da Lima, então repleta de pessoas do bairro e de localidades vizinhas – São Marcos, São Rafael, Colina Azul, Mata dos Oitis, Vale dos Lagos, entre outras. A população aproveitou o mutirão para garantir a senha de acesso aos cerca de 20 serviços ofertados pela Prefeitura, por meio da Diretoria Geral das Prefeituras-Bairro, com mais uma edição do Gabinete da Prefeitura em Ação, que recebeu cerca de 1,2 mil pessoas ao longo da manhã.
“Fiquei desempregada recentemente e estou com dois filhos para cuidar: um menino de 7 anos e uma bebê de 2 meses. Então, devido à necessidade de criar minhas crianças precisei me cadastrar no programa Bolsa Família, para garantir pelo menos o sustento da casa”, explica Jamile.
Com novo formato, agora utilizando um espaço específico nas comunidades para oferecer serviços de amparo social, saúde, assistência jurídica, lazer e demais ações de órgãos municipais e entidades parceiras, como o Ministério Público, o Parque Social e a Coelba, a iniciativa ocupou, durante toda a manhã, o espaço Axé Colina Azul, nas imediações do supermercado Maxxi.
Aliás, crianças, mulheres e idosos formavam a maioria do público concentrado no espaço Axé. É o caso da funcionária pública Maria de Fátima Leão, moradora de Pau da Lima e que aproveitou a oportunidade para marcar consultas médicas. “Tinha uma quantidade imensa de exames em atraso e hoje pude resolver tudo perto de casa. Durante a semana não tenho muito tempo e aqui, num instante, resolvi meus problemas em pouco tempo”, comemora.
Ações - A atividade teve início às 8h e, em formato de mutirão, contou com atendimentos da Coelba, INSS, cadastro do Cartão SUS, Primeiro Passo, Bolsa Família, Minha Casa Minha Vida, SIMM, para consultas de vagas e emprego; Codecon; Balcão de Justiça; saúde bucal, aferição de pressão e glicemia; avaliação da caderneta de vacinação; encaminhamento para consultas e odontologia, pediatria, clínico geral; dermatologista, ginecologista e nutricionista; escolinha de trânsito da Transalvador; Guarda Municipal; unidade móvel da caravana Seja Digital, que promove o agendamento de recebimento do conversor digital de TV, Defesa Civil e o projeto Ruas de Lazer, que leva atividades lúdicas e esportes para as crianças das comunidades atendidas pelo GPA.
No total, foram distribuídas cerca de 50 senhas por atividades, sendo que para as especialidades de saúde 825 fichas foram disponibilizadas. “Esse trabalho já atende a centenas de pessoas diariamente nas unidades da Prefeitura-Bairro. Mas, com essa atividade concentrada pudemos, em uma só manhã, atender a uma demanda ainda maior, abraçando o pessoal de Pau da Lima, Vila Canária, Sete de Abril e toda a circunvizinhança. Logo no início da manhã, percebemos que precisaríamos ampliar o número de fichas de inscrição para não deixar ninguém sem atendimento”, informou o gerente da região, Jean Sacramento.
Participaram ainda da atividade o chefe de Gabinete do prefeito, João Roma, e o diretor-geral das Prefeituras-Bairro, Júnior Magalhães, que destacou a importância do evento. “Este novo formato mantém todos os serviços já oferecidos na versão anterior do Gabinete da Prefeitura em Ação. O objetivo é sempre facilitar a vida do cidadão. Hoje, as Prefeituras-Bairro atendem a quase 10 mil pessoas por dia e, por acharmos pouco, buscamos levar cada vez mais serviços para perto do soteropolitano”, destaca Magalhães.
De acordo com a Ouvidoria-Geral do Município, que mantém um balcão de atendimento durante a realização do GPA, os serviços mais demandados pela população neste sábado foram ligados à iluminação pública, coleta de lixo, recapeamento asfalto e informações sobre o Bolsa Família. A próxima região a ser beneficiada será a de Pirajá, onde o Gabinete da Prefeitura em Ação estará no próximo dia 29.
Esse deve ser um fim de semana de mar agitado em Salvador: a previsão é de ondas de até 3,5 metros a partir da 9h de sábado (15) até as 9h de domingo (16). A Coordenadoria de Salvamento Marítimo (Salvamar) alerta a população para evitar o banho de mar durante o inverno. De acordo com o coordenador da Salvamar, João Luiz Moraes, no inverno os ventos, as ondas e as correntes ficam mais fortes, trazendo perigos aos banhistas.
Oitenta salva-vidas atuarão de plantão das 8h às 17h na prevenção de afogamentos e instrução, em 30 pontos fixos e quatro volantes de salvamento nos trechos entre o Jardim de Alah até a Praia de Ipitanga, em Lauro de Freitas. Os banhistas que insistirem em ir à praia devem ficar atentos às bandeiras de sinalização ao longo da orla, pois elas devem indicar onde há um posto de salvamento (bandeira amarela) ou o local que oferece perigo (bandeira vermelha).
Segundo o Instituto Nacional de Meteorologia (Inmet), o tempo permanece chuvoso neste fim de semana. Neste sábado (15), a previsão é de tempo nublado a parcialmente nublado com chuva fraca. No domingo (16), o tempo em Salvador continua nublado, com pancadas de chuva a qualquer momento. As temperaturas variam entre 20ºC e 27ºC, nesses dois dias.
Defesa Civil – O Centro de Monitoramento e Alerta, que funciona na sede da Defesa Civil de Salvador (Codesal), permanece de prontidão. Os engenheiros, técnicos, telefonistas, assistentes sociais e motoristas para atender todas as solicitações de emergência e de risco à população através do 199.
A profissão de baiana de acarajé já faz parte da Classificação Brasileira de Ocupações (CBO), documento que reconhece, nomeia, codifica e descreve as características das ocupações do mercado de trabalho brasileiro. Um estudo para viabilizar a inclusão dessa profissão começou a ser realizado no início do mês, e nesta sexta-feira (14) passou a ser realidade. A novidade é fruto do esforço da Secretaria Municipal de Políticas Públicas para Mulheres, Infância e Juventude (SPMJ) junto ao Ministério do Trabalho. Apenas em Salvador, cerca de 3,5 mil profissionais devem ser beneficiadas, conforme estimativa da Associação das Baianas de Acarajé, Mingau e Receptivo da Bahia (Abam).
Desde 2005, as baianas são reconhecidas como Patrimônio Cultural Imaterial do Brasil pelo Iphan, mas ainda sentiam dificuldade em ter a profissão reconhecida. Com a inclusão da profissão na CBO, elas passam a assumir a identidade profissional ao realizar cadastros formais para tirar documentos como RG e passaporte, ou se cadastrar como microempreendedor individual. Além disso, a secretária Taissa Gama lembra que a inclusão facilita a criação de cursos de especialização para esta área. "Agora elas poderão dizer qual é a verdadeira profissão que exercem. Essa não é apenas uma conquista das baianas, mas de Salvador e da Bahia”, afirmou a secretária.
A presidente da Abam, Rita Santos, comemorou a iniciativa, destacando que essa é uma vitória histórica para as profissionais. “É uma reivindicação que já vinha fazendo desde 2009, depois que eu não pude me cadastrar como baiana de acarajé ao fazer o meu passaporte. Queriam que eu me cadastrasse como cozinheira, mas eu não sou, sou baiana de acarajé”, disse. Além do reconhecimento, outras ações estão sendo realizadas em prol das baianas de acarajé. Uma delas é levar debates às Prefeituras-Bairro para coibir o trabalho infantil nos tabuleiros.
História - A comercialização do acarajé teve início ainda no período da escravidão, a partir do século XVI, com as chamadas escravas de ganho que trabalhavam nas ruas para as suas senhoras (geralmente pequenas proprietárias empobrecidas), desempenhando diversas atividades, entre elas, a venda de quitutes nos seus tabuleiros. A relação com a religiosidade era muito forte e a massa era feita no terreiro, de onde a baiana saia com todas as obrigações a serem cumpridas a seu Orixá. Através de um canto tradicional, as baianas chamavam o povo para comprar e comer. Elas diziam a expressão “acará jê” (de akàrà, bola de fogo, e jê, vender) em canto, enquanto vendiam. A partir daí, surgiu o nome.
No final do século XIX, as mulheres tinham a permissão de seus senhores para sair no final do dia, com o tabuleiro na cabeça, protegida por um torço de pano da costa, para comercializar os bolinhos, feitos de massa de feijão fradinho descascado, cebola, gengibre e camarão; fritos no azeite de dendê. Depois da abolição, em 13 de maio de 1888, a tradição continuou. Até meados da década de 70 do século XX, as baianas mantiveram o costume de vender o produto somente à tarde e à noite. Depois que o acarajé conquistou visitantes, passou a ser um dos cartões de visita da culinária baiana e a ser vendido durante o dia.
O acarajé e o abará são comercializados, atualmente, em Salvador, por um preço médio de R$ 5, mas é possível encontra-los até mesmo por R$ 1. No candomblé, o alimento é preparado para cultuar os orixás Iansã e Xangô. O ofício das baianas de acarajé está inscrito no Livro dos Saberes do Iphan, desde 2005, como Patrimônio Cultural Imaterial do Brasil.
Começa neste sábado (15) o desafio criativo Hackathon+Salvador: Soluções de Impacto Social para o Centro Histórico. O evento conta com a parceria da Prefeitura, por meio da Secretaria da Cidade Sustentável e Inovação (Secis), e é uma realização do jornal Correio e da Rede +, rede de espaço colaborativo para desenvolvimento empreendedor. Além da Secis, as secretarias da Cultura, Mobilidade, Manutenção e Gestão estão participando do evento como convidadas.
Ao todo, 50 pessoas terão um fim de semana intenso, com 33 horas de atividades programadas. Farão parte do time estudantes, programadores, designers, líderes comunitários, jovens empreendedores, gestores públicos e demais interessados em criatividade, tecnologia e inovação. Eles foram selecionados num universo de 542 inscritos para pensar em soluções de impacto social para o Centro Histórico. Para a seleção, foram levados em conta critérios como área de atuação, relação com o local e participação em projetos sociais.
Os selecionados poderão acampar na sede da Faculdade de Medicina do Terreiro de Jesus, onde o evento ocorrerá no próximo sábado (15) e domingo (16). Os 50 participantes serão divididos em dez equipes, cada uma com cinco integrantes, que disputarão entre si.Todos os maratonistas receberão certificados de participação. Além disso, o primeiro, segundo e terceiro lugar serão premiados com bolsas para cursos, consultorias e ingressos, dentre outros itens.
A Prefeitura vai subsidiar os maratonistas de informações importantes sobre o Centro Histórico, facilitando os trabalhos da equipe. “Eles receberão informações importantes sobre os problemas reais que a região enfrenta para que, a partir daí, possam desenvolver ideias inovadoras”, afirmou o titular da Secis, André Fraga. “De certa forma, o evento é o início da execução desse novo papel que a Prefeitura se dispôs a fazer, que é o de protagonista no fomento à inovação, acreditando que Salvador tem potencial para ser um espaço inovador e se destacar no cenário nacional”, acrescentou.
O Hackaton é uma maratona de programação, realizada em todo o mundo, com o objetivo de desenvolver softwares e projetos livres, inovadores e utilizáveis. Esse conceito foi incorporado pelo Correio para ser o primeiro evento do Fórum Agenda Bahia 2017, que chega à sua oitava edição com o tema #Tempodemudança. De acordo com Vanessa Araújo, supervisora de marketing do Correio, o objetivo é que as ideias não parem após o evento. “Fizemos essa maratona em parceria com a Prefeitura para que a ideia saia do papel, e seja, de fato, executada para benefício do Centro Histórico", finalizou.
Confira abaixo a programação:
Sábado, dia 15/07
Manhã
09:00 - Apresentação do Fórum Agenda Bahia 2017 e do Hackathon+Salvador
09:30 – Orientações Gerais sobre o Hackathon+Salvador
09:45 – Apresentação dos desafios para os competidores
10:45 – Brainstorming, com as primeiras discussões de ideias e soluções
12:15 - Intervalo para o almoço
Tarde
13:00 - Definição das soluções e formação das equipes de empreendedores
14:30 - Início da maratona criativa
16:00 - Mentoria sobre modelo de negócios e proposta de valor
19:00 - Mentoria sobre desenvolvimento e design
Domingo, dia 16/07
Manhã
9:00 - Mentoria sobre desenvolvimento e design
12:00 às 13:00 - Intervalo para o almoço
13:30 - Mentoria sobre negócios e pitch
Tarde
15:30 – Cerimônia de encerramento
15:45 – Apresentação das propostas das equipes, em formato pitch, com 3 minutos para cada grupo, seguida de sessão de perguntas e respostas de mais 3 minutos;
17:00 – Apresentação dos próximos passos
17:15 – Divulgação dos resultados, com premiação dos vencedores
Moradores elogiam novo cenário e já são analisados outros locais para implantação pomares
Quem passava antes pela Estrada do Curralinho, no Stiep, se deparava com um terreno repleto de lixo, entulho e sucata. Agora, o lixo deu lugar a um pomar urbano com 55 mudas de árvores frutíferas. As mudas plantadas foram de goiaba, jenipapo, graviola, carambola, pitanga, jabuticaba, jaca, cajá, acerola, abacate e manga. A retirada do entulho foi feita pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento e Urbanismo (Sedur), com o apoio da Guarda Municipal, Transalvador e a Secretaria Municipal de Ordem Pública (Semop).
A Secretaria da Cidade Sustentável e Inovação (Secis), responsável pela implantação e manutenção do pomar, já analisa outros locais para receber a iniciativa. “O objetivo do pomar é transformar áreas degradadas em áreas verdes com potencial que ajudam na biodiversidade, pois atrai pássaros e podem ainda servir de alimento para as pessoas”, avalia o titular da Secis, André Fraga, apostando no sucesso da iniciativa.
A solicitação da intervenção foi feita pelo síndico do Condomínio Morada dos Pássaros, Anderson Muniz, 50, que agora celebra o novo cenário. “Nesse terreno tem mais ou menos cinco anos onde foi instalado uma espécie de ferro velho. Tinha todo tipo de entulho, as pessoas começaram a criar animais, fazia muito barulho e isso incomodava muito os moradores do bairro. Foi aí que solicitei a intervenção da Prefeitura”, conta. O condomínio Moradas dos Pássaros, que fica ao lado do pomar, firmou um compromisso com a Prefeitura para cuidar e manter o espaço revitalizado.
O seu canal de comunicação com o nosso site. Caso tenha dúvidas, sugestões ou solicitações de serviços, por favor, mande mensagem que teremos prazer em respondê-la.