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O ano de 2021 começou diferente para os oito bairros de Cajazeiras - II, IV, V, VI, VII, VIII, X e XI - que estão com iluminação mais moderna e eficiente através do programa municipal Iluminando Nosso Bairro. A entrega da iniciativa foi feita em cerimônia simbólica na noite desta segunda-feira (4), na Arena Pronaica, em Cajazeiras X, com as presenças do prefeito Bruno Reis; da nova titular da Secretaria Municipal de Ordem Pública (Semop), Marise Chastinet; e do diretor de Serviços de Iluminação Pública (Dsip), Júnior Magalhães, dentre outros gestores.
No total, são 3.910 pontos de luz em LED, distribuídos em 646 ruas. O investimento foi de R$4,5 milhões e a ação proporciona não apenas conforto, mas também aumenta a sensação de segurança dos moradores.
O prefeito ressaltou que este é um dos programas de maior sucesso de Salvador. Tanto que, em diversos lugares, as pessoas pedem o que passaram a chamar de "iluminação branca" na rua onde mora. "O Iluminando Nosso Bairro já abrangeu cerca de 70% da cidade e, até o fim deste ano, Salvador será uma das únicas cidades do país a estar 100% iluminada em LED. Ou seja, todas as localidades serão contempladas", declarou Bruno Reis.
Residente em Cajazeiras X desde que nasceu, Caíque Santos, de 16 anos, disse que a iniciativa valoriza ainda mais o bairro. "Melhorou muito aqui, porque a iluminação era bem antiga, apagada. Quando soube da ação, fiquei impressionado, não imaginava que Cajazeiras fosse receber algo assim. E com a Arena Pronaica então, toda requalificada, com as pessoas voltando a frequentar, está uma maravilha", ressaltou.
Pronaica - Entregue em outubro do ano passado, a Arena Pronaica foi completamente requalificada pela Prefeitura, com investimento de R$3, 3 milhões em uma área de mais de 20 mil m². Dentre os atrativos estão dois campos sintéticos, equipamentos de ginástica, área de lazer, área de palco para eventos, parque infantil e pista de caminhada e corrida, atendendo a uma antiga reivindicação da comunidade.
A Secretaria Municipal de Saúde (SMS), através da Diretoria de Promoção à Saúde e Proteção Animal (Dipa), está realizando agendamentos para o serviço gratuito de castração de cães e gatos. A medida visa evitar e controlar a superpopulação de animais domésticos em situação de rua.
As marcações podem ser realizadas nas Unidades de Saúde de Referência da rede municipal ou solicitadas pelo e-mail agendamento. dipa @ gmail. com. Para realização do procedimento é necessário apresentar a carteira de identidade (RG) e cartão SUS do responsável pelo animal, além do cartão de vacina antirrábica do cão ou gato a ser castrado.
A vacina antirrábica precisa ter sido administrada há menos de um ano. São atendidos caninos e felinos com idade entre seis meses e cinco anos, exceto fêmeas gestantes, animais infestados por pulgas ou carrapatos e animais doentes.
“Com a castração, nós conseguimos ter o controle populacional e prolongar a vida animal, principalmente das fêmeas. Quando são castradas antes do primeiro cio, elas reduzem as chances de ter algum problema mamário ou algum outro tipo de enfermidade”, destaca a diretora da Dipa, Tainara Ferreira.
Postos – O procedimento pode ser efetuado nas Unidades de Saúde da Família (USFs) Professor Sabino Silva (Nordeste de Amaralina), Úrsula Catharino (Garcia), Curralinho (Imbuí), de Mata Escura (Mata Escura), Yolanda Pires (Fazenda Grande I), Professor Eduardo Mamede (Mussurunga), San Martin (San Martin),
Além disso, a castração gratuita pode ser realizada nas Unidades Básicas de Saúde (UBSs) Rodrigo Argolo (Tancredo Neves), Major Cosme de Farias (Cosme de Farias), Professor Mario Andrea (Sete Portas), Ramiro de Azevedo (Nazaré), Virgilio De Carvalho (Bonfim), Ministro Alkimin (Massaranduba), Dr. Orlando Imbassahy (Bairro da Paz), Pires da Veiga (Pau da Lima) e Sergio Arouca (Paripe).
Devido à pandemia provocada pela Covid-19, as manifestações de rua das tradicionais festas populares de Salvador foram canceladas pela Prefeitura. Entre as comemorações mais emblemáticas no mês de janeiro estão as homenagens ao Senhor do Bonfim e Terno de Reis. Para evitar a disseminação do coronavírus, as paróquias estão se adaptando ao “novo normal” e vão realizar missas com controle de fiéis, adoção das medidas de sanitárias e seguindo os protocolos municipais e celebrações on-line.
“É necessário cumprir as determinações e limitações impostas pela pandemia ao longo das semanas e meses que se seguem. Mesmo com tais limitações, as nossas festas populares fazem parte do nosso patrimônio imaterial e devem ser valorizadas por todos, tanto soteropolitanos quanto aqueles que nos visitam”, frisa o presidente da Empresa Salvador Turismo (Saltur), Isaac Edington.
Ele faz questão de lembrar que as festas populares possuem, cada uma delas, diferentes características e instituições/entidades que fazem parte de sua governança, tendo dinâmicas diferentes em suas concepções e realizações. A Prefeitura, por meio dos mais diversos órgãos, apoia todas elas, contribuindo para a promoção e valorização das tradições e cultura que fazem parte da identidade de Salvador.
Para o historiador Vitor Porto, as principais comemorações do calendário de festividades populares refletem, sobretudo, a tradição da primeira capital do Brasil. “São eventos que traduzem a história de Salvador para nós baianos e, também, para os turistas que vêm à nossa cidade. Sem sombra de dúvidas temos sentido muito a ausência dessas festas, das pessoas nas ruas. Contudo, sabemos que não há outro jeito neste momento”, afirma.
Bonfim – A festa do Senhor do Bonfim será realizada entre os dias 8 e 17. A Basílica Santuário Senhor Bom Jesus do Bonfim adaptou a programação festiva para que os fiéis possam prestar suas homenagens e louvores seguindo todos os protocolos de segurança. As celebrações serão realizadas dentro da igreja, com acesso por ordem de chegada e transmitidas através da WebTV do Bonfim (canal do YouTube) e das redes sociais do Santuário. Os festejos têm início com a abertura da novena no dia 8, que segue até o dia 16, sempre às 19h.
O reitor da Basílica do Bonfim, padre Edson Menezes, lembra a necessidade de cuidado e atenção por parte dos fiéis que vão participar das celebrações. “Queremos continuar erguendo nossas preces ao Senhor do Bonfim para que se compadeça do seu povo nestes tempos tão difíceis que vivemos. Mas, não podemos esquecer que a pandemia não acabou. Precisamos manter o distanciamento social e seguir as orientações das autoridades de saúde”, afirmou.
O padre também recomenda que os fiéis que participam da Procissão dos Três Pedidos (que não será realizada esse ano) escolha um dia e horário adequados para realizar as três voltas em torno da Basílica e fazer os seus pedidos e agradecimentos.
Programação modificada – No dia 14 de janeiro, data que seria dedicada à tradicional lavagem das escadarias da Basílica, a imagem peregrina do Senhor do Bonfim sairá da Matriz da Paróquia Nossa Senhora da Vitória, às 8h, em carro aberto rumo à Colina Sagrada. Durante o trajeto, passará em frente à Basílica Santuário Nossa Senhora da Conceição da Praia, seguindo o mesmo percurso do cortejo da lavagem.
Após a chegada da imagem, no interior da Basílica, o padre Edson Menezes transmitirá a tradicional mensagem proferida todos os anos da janela da Basílica e concederá a bênção através das redes sociais e dos meios de comunicação sociais presentes. No dia 16, os fiéis são convidados a participarem do Drive Thru Solidário, que será realizado na sede do Projeto Bom Samaritano, na Praça do Bonfim, 49. Serão arrecadados alimentos não-perecíveis, materiais de limpeza e de higiene pessoal.
No dia 17 de janeiro, a programação terá início com o repique dos sinos da Basílica, às 5h. Não haverá queima de fogos em respeito aos doentes nos hospitais próximos à Igreja. Às 10h30, o arcebispo de Salvador e primaz do Brasil, cardeal Dom Sergio da Rocha, presidirá a Missa Solene e, ao final da celebração, concederá a Bênção Apostólica com Indulgência Plenária.
Às 15h, a imagem peregrina do Senhor do Bonfim sairá em carro aberto da Basílica para percorrer as ruas da Cidade Baixa e ser homenageada ao passar pelas portas das igrejas católicas que compõem a Forania 4, região de Itapagipe: Nossa Senhora da Penha de França, Nossa Senhora da Boa Viagem, Nossa Senhora da Piedade, Nossa Senhora dos Mares e São Jorge.
Festa de Reis reduzida – Sem os tradicionais Ternos de Reis, a solenidade da Epifania do Senhor será celebrada na Lapinha com o número reduzido de fiéis. Com o tema central “Glória a Deus no mais alto dos céus, que nos deu o Seu Filho Jesus. Só a Ele o nosso louvor e gratidão”, a Paróquia Nossa Senhora da Conceição realiza o tríduo em preparação à Solenidade da Epifania do Senhor – Festa de Reis. Até esta segunda-feira (4), mediante agendamento prévio, 100 fiéis podem participar do tríduo, sempre às 18h. No domingo (3), além do tríduo, também foi celebrada a missa, às 8h.
A campanha “Pés que procuram tênis, tênis que procuram pés” segue recebendo doações até o próximo dia 18. Promovida pela Diretoria de Esporte e Lazer, vinculada à Secretaria de Promoção Social, Combate à Pobreza, Esportes e Lazer, a ação tem como objetivo a arrecadação de calçados tipo tênis, que serão destinados a crianças e jovens de sete a 17 anos que moram em bairros carentes de Salvador.
As arrecadações serão higienizadas e destinadas para as escolinhas esportivas promovidas pelas comunidades e apoiadas pela pasta. São sete urnas de arrecadação espalhadas pela cidade e a meta é conseguir 270 pares de tênis.
De acordo com a coordenadora de Esportes e Lazer, Petruska Araújo, a motivação para a campanha é oriunda da vivência do setor por meio do apoio às atividades esportivas nos bairros. “A inexistência do calçado adequado e protetor durante os treinos e atividades esportivas expõe nossas crianças e jovens a incidentes diversos que podem até mesmo comprometer a funcionalidade dos pés, nos casos mais graves", sinaliza.
Quem quiser participar fora deste período da campanha ou saber da atualização dos pontos de entrega, basta entrar em contato com a diretoria de Esportes e Lazer, via WhatsApp, através do número (71) 99640-4742.
Locais e horários para doações:
Associação Atlética da Bahia
Endereço: Rua César Zama, 316 - Barra
Horário: De segunda a sexta-feira, das 9h às 18h30
Responsável: Fuvio
Clube Bahiano de Tênis
Endereço: Rua Oito de Dezembro, 525 – Barra
Horário: De segunda a sexta-feira, das 8h às 12h e das 14h às 18h
Responsável: Inayara ou Rodrigo
Clube Espanhol
Endereço: Avenida Oceânica, 1404 – Ondina
Horário: De terça a sexta-feira, das 7h às 19h
Responsável: Shirlei ou Tatiana
Costa Verde Tênis Clube
Endereço: Avenida Orlando Gomes, 323 – Piatã
Horário: De segunda a sexta-feira, das 8h30 às 20h; e domingos, das 8h30 às 13h
Responsável: Raquel (manhã) e Scarlet (tarde)
Yacht Clube da Bahia
Endereço: Avenida Sete de Setembro, 3252 – Barra
Horário: De segunda a sexta-feira, das 8h30 às 17h30, e aos sábados, das 8h30 às 11h30
Loja do Esquadrão – Dique do Tororó
Endereço: Ladeira da Fonte das Pedras, 432 – box 1 – Nazaré
Horário: De segunda a sexta-feira, das 10h30 às 17h30, e aos sábados, das 10h30 às 15h30
O Natal da Esperança, que tem encantado e trazido mais esperança a Salvador desde o início de dezembro passado, nesse período de enfrentamento à Covid-19, está chegando ao fim. Quem ainda não visitou a atração principal – a Vila da Esperança, instalada na Praça 2 de Julho, no Campo Grande –, ainda pode encontrar vagas para agendamento no site www.natal.salvador.ba.gov.br . A atração estará aberta até esta quarta-feira (06).
Instalada pela Prefeitura através da Diretoria de Serviços de Iluminação Pública (Dsip), vinculada à Secretaria Municipal de Ordem Pública (Semop), a vila foi concebida pelo artista plástico Pedro Caldas A catedral, por exemplo, possui o maior túnel de luzes sincronizadas do mundo, com 310 metros de comprimento e luzes de LED em toda a extensão, dois corredores de 77 metros cada e uma cúpula central com 156 metros.
O local possui ainda jardim e fontes luminosas, árvores enroladas, presépio, pergolado iluminado e a cúpula Espelho d’Água. Diferente dos outros anos, devido a pandemia do coronavírus, a visita à estrutura natalina neste período foi exclusivamente por agendamento através do site. A procura ultrapassou UM milhão de acessos dos interessados para conhecer a Catedral da Esperança.
As visitações foram divididas em sessões de 50 minutos, sendo 30 deles para permanência no local, dez minutos para retirar as pessoas do local e os outros dez para higienização. Até o dia da desmontagem, serão 37 dias de atração, com cerca de 120 mil visitantes, tornando o maior evento natalino da capital baiana dentro dos protocolos de segurança sanitária.
Demais pontos – Além da Vila da Esperança, a iluminação natalina também abrilhantou diversos outros pontos da cidade, levando palavras como paz, gratidão, felicidade e esperança como desejos para este ano de 2021. As peças estão presentes em locais como o Dique do Tororó, Baixa dos Sapateiros, Bonfim, Caminho de Areia, Rio Vermelho, Praça Municipal, avenidas Centenário e Afrânio Peixoto (Suburbana), e prédios como a Câmara de Vereadores, o Palácio Thomé de Souza e as Obras Sociais Irmã Dulce (Osid).
Durante o fim de semana prolongado pelas comemorações do Réveillon, a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano (Sedur) interditou sete estabelecimentos comerciais por descumprimento aos protocolos de funcionamento contra o coronavírus. De quinta-feira (31) até o domingo (3), foram fechados três bares localizados em Armação, Piatã e Rio Vermelho, duas casas de eventos/shows em Marechal Rondon e Paripe, um clube social em Itapuã e uma loja de conveniência na Boca do Rio.
Além disso, a fiscalização dispersou seis aglomerações em ruas do Rio Vermelho, Pituba, São Cristóvão, Ceasa, Itapuã e São Tomé de Paripe. Neste último bairro, quatro equipamentos sonoros do tipo “paredão” foram apreendidos.
Ainda como parte das medidas especiais de combate à Covid-19, diversas localidades da capital baiana tiveram restrições de circulação de veículos e pedestres nas vésperas de virada de ano. As ações ocorreram no Comércio, Praça Cairu e Praça Municipal; na Barra, entre o Porto até o Clube Espanhol; Rio Vermelho, entre as praias da Paciência até a do Buracão; Piatã, entre Jaguaribe até Placaford; e Itapuã, entre Placaford até o Farol de Itapuã.
Em todas essas localidades, equipes da Secretaria de Ordem Pública (Semop), Sedur, Guarda Civil Municipal (GCM) e Polícia Militar realizaram rondas ostensivas de caráter preventivo e educativo. As medidas tiveram o intuito de coibir e conscientizar comerciantes formais, informais e demais cidadãos acerca da necessidade de não criar aglomerações durante todo o período festivo.
Nos bairros do Comércio, Barra, Itapuã e Rio Vermelho, a Semop aprendeu 22 materiais irregulares sendo usado por ambulantes, a exemplos de caixas de isopor, carrinho de mercado, facão, engradado vazio, entre outros itens. Os fiscais também percorreram outros pontos da cidade em ações paralelas, alcançando a região do Shopping da Bahia, Periperi, Campo Grande e Centro.
Afogamentos – A Coordenadoria de Salvamento Marítimo de Salvador (Salvamar) contou com 28 salva-vidas durante a Operação Réveillon. O órgão registrou 65 afogamentos nas praias da cidade durante o final de semana, no trecho litorâneo entre o Jardim de Alah até Ipitanga.
Em toda a orla da cidade, a GCM disponibilizou cerca de 100 agentes para orientar os banhistas nas praias, sobretudo nos dias em que esses espaços estiveram fechados, no feriado da sexta (1º) e no domingo (3). De acordo com o órgão, houve pessoas descumprindo o decreto principalmente nos trechos de Itapuã e Boa Viagem. Na Barra, o controle se deu com sucesso graças aos portais de acesso e barreiras implantados para interdição do calçadão e da praia.
A rede municipal de educação em Salvador passou por um processo de transformação iniciado em 2013, que abrangeu não apenas melhorias estruturais de escolas existentes e construção de novas unidades. Os avanços também estão relacionados à ampliação de vagas no ensino infantil, qualidade no aprendizado por meio da implementação de projetos inovadores, além da contratação e valorização de professores.
Isso porque a educação na capital baiana passou a ser tratada como prioridade pela Prefeitura nos últimos oito anos. Por exemplo, o orçamento municipal destinado à área sempre foi acima do limite mínimo constitucional de 25%, chegando a alcançar até 29,3%, em 2017. Bem diferente da realidade de 2012, quando esse percentual era de 22%. Ou seja, não havia sequer o cumprimento do índice legal de investimentos na rede de ensino da cidade.
Com esses esforços, a cidade alcançou importantes conquistas na educação infantil. De acordo com Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad) de 2019, realizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a cidade universalizou o acesso à pré-escola (crianças de 4 e 5 anos) com cobertura de 98,8%. Com isso, passou a ocupar a 1ª posição no ranking entre as capitais com a maior taxa de escolarização nesse segmento.
Com relação à taxa de crianças matriculadas em creches nos anos iniciais (de 0 a 3 anos), o município alcançou 43,6%, figurando entre as sete capitais com maior índice de escolarização. Em 2010, o censo mostrava que Salvador atendia somente 29,47% das crianças de 0 a 3 anos de idade e 88,5% das crianças de 4 e 5 anos nas unidades de ensino municipais.
Neste novo cenário, o número de vagas na educação infantil mais que duplicou: em 2013, a rede municipal tinha apenas 17 mil vagas. Em 2020, esse quantitativo ultrapassou 44 mil. Para isso, a Prefeitura investiu na implantação e ampliação de unidades escolares, o que proporcionou um crescimento significativo de vagas próprias, no aumento do número de creches conveniadas, que passou de 30 em 2012 para 119 em 2020, e o programa Pé na Escola.
Pé na Escola – A criação do programa Pé na Escola foi outro marco nas políticas públicas de educação em Salvador. A iniciativa paga a mensalidade integral dos estudantes, sendo voltado para pais que não conseguem matricular os filhos em uma unidade da rede pública municipal. A ação tem um impacto fundamental no desenvolvimento escolar da criança, que desenvolve competências para ler e escrever na idade certa.
Em 2019, primeiro ano de operacionalização da iniciativa, foram ofertadas vagas para 3,5 mil crianças em idade de creche e pré-escola na rede privada de ensino. Em 2020, foram 4,4 mil crianças beneficiadas.
Novas unidades – Tornar a escola mais atraente e aconchegante para os estudantes, professores, gestores e funcionários da rede municipal foi outro desafio que a Prefeitura decidiu encarar desde 2013. Até o momento, mais de 60% das unidades escolares da capital tiveram estrutura física renovada. São 168 escolas reformadas, 33 construídas e 51 demolidas e reconstruídas. Há, ainda, nove unidades escolares novas em obras: uma em construção e oito reconstruções.
Diversas unidades da rede passaram a ter conforto ganhando imóveis em alto padrão, com mobiliários novos, ar-condicionado nas salas de aula e acessibilidade, em um ambiente semelhante às melhores escolas da rede particular. Fardamento, material escolar e merenda de qualidade também estão garantidos para os alunos.
Até o final deste ano, a Prefeitura terá investido cerca de R$380 milhões em obras já concluídas, compreendendo reformas, construções e reconstruções de unidades escolares. As escolas cujas obras estão em execução somam investimento da ordem de R$45 milhões.
Qualidade da educação – Salvador também cresceu expressivamente em qualidade de educação. Conforme o último Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb), divulgado pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep) em setembro passado, a cidade cresceu de 5,3 em 2017 para 5,6 em 2019 no Ensino Fundamental I, índice superior à meta estabelecida para 2021.
No Ensino Fundamental II, esses números passaram de 3,9 em 2017 para 4,3 em 2019, ultrapassando a meta estabelecida pelo Ministério da Educação (MEC). Se comparados a 2013, os índices dos dois segmentos registraram crescimento acima de 40%.
Isso colocou, portanto, a metrópole soteropolitana entre as três capitais que mais avançaram no Ideb nos dois segmentos neste período. Em 2019, comparativamente a 2017, o município subiu duas posições no ranking entre as capitais, passando para o 16° lugar no Ensino Fundamental II, e avançou uma posição no Fundamental I, ficando no 15° lugar. Em 2013, Salvador estava na última colocação.
O Ideb é um indicador criado pelo governo federal para medir a qualidade do ensino nas escolas públicas. A cada dois anos, o ensino na rede em todo o Brasil é avaliado nos aspectos aprendizagem dos alunos (através da Prova Brasil) e rendimento escolar (taxa de aprovação), duas das fontes que servem para o cálculo do índice.
Subúrbio 360 – A rede municipal de educação ganhou ainda investimentos no ensino em tempo integral, em inovação e tecnologia. Um exemplo real disso foi a implantação da escola-modelo Subúrbio 360, maior equipamento educacional e 100% público já criado na cidade.
Inaugurado em 2018, o espaço fica na Rua da Paz, em Coutos, e já beneficiou mais de 50 mil pessoas de diversas faixas etárias, entre crianças, adolescentes, jovens e adultos. São desenvolvidas no local atividades artísticas, culturais, educativas, esportivas e profissionalizantes.
O local está com atividades suspensas por conta da pandemia do novo coronavírus, mas oferece educação em tempo integral. Os alunos têm acesso, no contraturno escolar, a oficinas de teatro e artes, a diversas modalidades esportivas que vão do futsal ao karatê, a laboratórios de informática e até um estúdio de rádio com transmissão ao vivo pela internet.
O Subúrbio 360 possui 10 mil m² de área construída. Ainda abriga uma Escola Laboratório (Escolab), um Centro Especializado em Reabilitação (CER) e o Espaço Cultural Boca de Brasa, com atividades artísticas e culturais do projeto comandado pela Fundação Gregório de Matos (FGM).
Escolabs – Salvador investiu em um modelo pioneiro de Escola Laboratório (Escolab) para a rede pública, construído através da parceria entre a Secretaria Municipal da Educação (Smed), Google e a SmartLab. As Escolabs somam capacidade de atendimento de 1,8 mil alunos no contraturno do ensino regular.
Há três unidades do tipo – em Coutos, na Boca do Rio e no Subúrbio 360 – que oferecem ensino integral por meio de um projeto pedagógico estruturado a partir de seis eixos: Jogos Matemáticos, Jogos de Linguagem, Conhecimento Global, Raciocínio Lógico, Experimentação Artística e Práticas Esportivas. O ambiente favorece a criatividade e diminui a evasão escolar.
Mais efetivo – Em 2012, a rede municipal de educação possuía 657 coordenadores pedagógicos e 5.509 professores. O número era insuficiente ao ponto de, ao final daquele ano, cerca de 900 turmas estavam sem professor.
Para suprir essa defasagem, a partir de 2013 foram realizados diversos processos seletivos. De acordo com a Smed, comparando 2020 com 2012, Salvador registrou crescimento de 16% no número de coordenadores pedagógicos e de 39% de professores atuando na rede municipal.
Valorização – A partir de 2013, a Prefeitura iniciou um processo de valorização dos professores. Naquele ano, a gestão concedeu um reajuste salarial de 7,97% aos profissionais da carreira do magistério, além do pagamento de um abono, e distribuiu 7 mil notebooks em regime de comodato. Somados a outros reajustes, atualmente, a média salarial do professor da rede municipal de ensino é de R$6,7 mil para 40 horas semanais.
Em junho de 2015, a categoria teve outra conquista com a regulamentação do Plano de Carreira e Remuneração dos Servidores da Educação Municipal. Na prática, o instrumento consolidou as gratificações específicas e criou novas vantagens, incentivando o aprimoramento profissional dos trabalhadores da área.
O plano também garantiu um terço da jornada de trabalho destinado às atividades extraclasse para preparação de aulas, avaliação da produção do educando, reuniões escolares, contato com a comunidade e formação continuada.
Outros avanços – Foram inúmeros avanços na área da Educação nestes oito anos. Houve uma redução expressiva no abandono escolar – um dos resultados do Programa Agente da Educação, conduzido em parceria com o Parque Social, bem como das taxas de distorção idade-ano, através de parceria com o Instituto Ayrton Senna. Foi desenvolvido o material pedagógico próprio Nossa Rede, os projetos Música na Escola, Pertencimento Ambiental, Escola sem Muros, entre outros.
O fortalecimento dos trabalhos de inclusão resultou em um aumento expressivo no número de matrículas da Educação Especial, passando de 2.070 em 2012 para 5.400 em 2020. Destacam-se ainda a contratação de intérpretes de Libras para acompanhamento de alunos com surdez ou deficiência auditiva, o projeto Lego Braille Bricks - uma alternativa inovadora para o ensino de crianças com deficiência visual, entre outras.
Nesse período, Salvador criou também um trabalho diferenciado que garante o direito à educação aos alunos, que por questões de saúde, encontram-se impossibilitados de estudar nas unidades regulares Rede Municipal de Ensino. Pioneira no Brasil, a Escola Municipal Hospitalar e Domiciliar Irmã Dulce foi inaugurada em 2015, oriunda do Projeto Classes Hospitalares, e tem média de atendimento de 900 alunos por mês – entre os matriculados e alunos eventuais.
Destaca-se, em 2019, a inauguração de duas salas para atendimentos de crianças, implantadas no Hospital Municipal de Salvador. Além disso, a escola atende alunos em 19 domicílios, 12 hospitais, três casas de apoio, quatro clínicas e duas casas-lar.
Minhas Amigas, Meus Amigos:
Há 22 anos eu subi as escadas dessa casa pela primeira vez. Era um menino, cheio de inseguranças mas também cheio de sonhos. Tudo começou como estagiário aqui da Câmara Municipal, tão orgulhoso que guardo até hoje o meu primeiro contracheque. Setembro de 1998. Me lembro da alegria que senti quando recebi esse contracheque. Hoje, mais uma vez nessa casa, que me acolheu, que tanto me ensinou, eu vivo uma das maiores emoções da minha vida. Aquele menino que ficava ali nas galerias, entrava no plenário e olhava para essa tribuna e me perguntava: será que um dia eu chego lá?. Quem diria, heim Seu João, Dona Márcia? Seu menino chegou aqui. Eu queria muito poder ouvir de vocês hoje: “Que orgulho, meu filho”. Mas sei que vocês estão aqui, do meu lado, como sempre estiveram.
É com gratidão e humildade que assumo, hoje, essa missão que o povo de Salvador me confiou e que peço a Deus permissão para honrar. Eu não poderia iniciar essa minha primeira mensagem à cidade sem o devido agradecimento ao prefeito ACM Neto, a esse ser humano que soube redimensionar a política no Brasil para um novo patamar, onde predominam a seriedade, a franqueza, a sensibilidade, a competência, o compromisso com a melhoria de vida da população mais pobre e desfavorecida desta cidade.
Um ser humano cujo sentimento elevado, audacioso e visionário contagiou toda a equipe, todos os funcionários da Prefeitura de Salvador, fazendo a diferença nos últimos oito anos nesta capital. Prefeito ACM Neto, Salvador lhe será eternamente grata por tudo o que foi realizado ao longo desses oito anos!
Vivi ao lado do melhor prefeito do país as alegrias e os sacrifícios da construção dessa Gestão inteligente e transformadora. Aprendemos todos com o seu brilhantismo. Nunca vou esquecer, nem abandonar, a sua equação fundamental - Equilíbrio Financeiro mais Responsabilidade Social é igual a Gestão Eficaz.
Tenho muito orgulho de ter feito parte da sua equipe desde o primeiro momento. Envolvidos pela sua capacidade de liderança, pela sua competência na condução do leme sempre na direção acertada, fosse em águas claras ou turvas, fosse na calmaria ou na tempestade, agradecemos a oportunidade que tivemos de estar ao seu lado desde aqueles primeiros dias, quando projetávamos nossas metas ano após ano, promovendo todas as mudanças que reconduziram a capital baiana à posição de destaque que ela hoje ocupa no cenário nacional e internacional.
A cidade que recebo hoje, das suas mãos, prefeito ACM Neto, é uma cidade capaz de andar com as próprias pernas, muito diferente da que você herdou. Quem não se lembra? Em 2013, o cenário era desolador para qualquer homem público. Fosse na área da Saúde, da Educação, de Infraestrutura, tudo estava em ruínas.
Gradativamente, fomos resgatando ano a ano tudo aquilo que havia sido destruído. O ritmo das obras não foi diminuído em um minuto sequer. E vínhamos assim, em céu de brigadeiro, inaugurando obra atrás de obra, mudando a cara desta cidade. Até que chegamos ao final de 2019 e começaram a chegar as notícias sobre o coronavírus. Foi quando tiramos o pé do acelerador, e começamos a montar as trincheiras da cidade para essa difícil batalha.
Essa gravíssima crise veio demonstrar o quanto estávamos preparados e agora, mais do que nunca, sabemos o quanto será importante dar continuidade a essa gestão, que tanto orgulha o soteropolitano, a Bahia e o Brasil.
Hoje não há quem deixe de reconhecer os esforços que fizemos para salvar vidas em todos os bairros de Salvador. Por isso a palavra de ordem será combater o coronavírus. Isso continuará sendo feito de forma abrangente. Reforçando, sempre que preciso, o sistema de Saúde. Investindo como nunca na área social. Buscando a reativação da economia. E estimulando nas pessoas um comportamento responsável.
Faremos tudo o que está ao nosso alcance para imunizar o mais rápido possível nossa população. Não importa a nacionalidade da vacina, o que importa é a sua eficácia e segurança. Se há uma coisa que peço a Deus todos os dias é que possamos o mais breve possível voltar à normalidade nas escolas, nas ruas, nas praias, na rotina de Salvador. A capital que se destacou no combate à pandemia estará na linha de frente da vacinação contra a covid-19.
Por tudo o que superamos e por tudo o que estamos passando, não tenho dúvida de que seguiremos mais fortes e unidos.
Caríssimos representantes do Legislativo, aqui presentes, do Judiciário e da sociedade civil que nos acompanham aqui e pelas redes sociais, prossigamos assim, no caminho da melhor política — do diálogo, do respeito à divergência, da busca pelo consenso a partir de estudos e da experiência acumulada.
Vamos continuar juntos escolhendo o nosso melhor caminho. Mantendo essa coragem coletiva de preparar um novo tempo.
Ontem encerramos o difícil ano de 2020 com dois sentimentos: o primeiro foi o de tristeza, de coração apertado, por todos aqueles que perderam seus entes queridos ao longo da pandemia; mas o segundo sentimento foi e é de enorme alegria por termos conseguido salvar um grande contingente da população que poderia ter sucumbido à pandemia, caso não tivéssemos agido com extrema responsabilidade desde que a Covid 19 chegou à nossa capital.
Quero ressaltar que estamos otimistas. Nesse nosso governo, Salvador seguirá avançando, há uma série de obras em andamento, novos projetos despontam, a cidade não para.
A opção que fizemos pela Responsabilidade Fiscal, o zelo que sempre tivemos pelo equilíbrio das contas públicas, continuará sendo o principal norte da minha gestão.
Uma das características que trago é minha capacidade de construir boas amizades e multiplicá-las. Cheguei em Salvador aos cinco anos de idade e me lembro do dia em que meus pais me trouxeram num ônibus de Juazeiro pra cá. Tenho várias lembranças de minha mãe, bastante veemente e muito séria, me dizendo que eu tinha que estudar. Ela me ajudava com os deveres de casa, ajudava a corrigir as minhas provas, mesmo sobrecarregada, já que ela dava aula de manhã, de tarde e de noite.
As imagens que tenho de minha mãe sempre me dando conselhos, sempre procurando me educar com os princípios e valores dela, reaparecem nitidamente para mim neste momento. Também presente minha querida avó, que sempre procurava reforçar a importância da educação e do estudo. E as duas seguem comigo sempre. Tenho certeza disso porque sair de onde eu saí e chegar onde eu cheguei, com certeza elas estão me protegendo, me abençoando, me iluminando.
Hoje as pessoas dizem: você tem muita força, você quando parte pra cima dos problemas é pra resolver e eu acho que essas características eu desenvolvi durante a minha vida. Eu não era o melhor jogador do time de vôlei, em que fui campeão baiano, não era o melhor jogador do time de futebol da faculdade, em que chegamos ao tetracampeonato, mas de certa forma, quando chegava na hora do jogo, mesmo que eu ficasse no banco, na hora de entrar em campo, eu conquistava rapidamente a vaga de titular, eu me transformava e acabava tendo equilíbrio para liderar o time, tendo capacidade de motivar todo o grupo, toda a equipe e não foi diferente na minha vida profissional.
Em meus mais de 20 anos de vida pública, principalmente nos anos em que estive ao lado do prefeito ACM Neto, sempre que ele me dava uma missão era com essa garra, disposição, entusiasmo, que eu saía para resolver os problemas.
Problemas históricos da nossa cidade que as pessoas achavam que jamais seriam resolvidos.
A primeira capital do Brasil, ao longo dos seus quase cinco séculos, nunca deixou de ser de maioria muito pobre. Isso precisa mudar. E o momento é agora. Agora que arrumamos a casa e estamos em um novo patamar de cidade. Agora que a situação da economia exige ação destemida, rápida e inovadora.
Nós vamos agir, não apenas no esforço de criar novos empregos, mas para lançar uma nova base de crescimento. As transformações que a Prefeitura realizou até aqui prepararam Salvador para entrar com firmeza no mundo da inovação tecnológica, da economia criativa e da inclusão das periferias. É por aí que vamos construir o novo, a partir dos avanços realizados.
E que avanços!
Temos o Hub e o Colabore, as incubadoras de startups que semearam na cidade o ecossistema da inovação.
Temos as notáveis melhorias na infraestrutura. E as novas leis norteadoras do desenvolvimento urbano e tecnológico.
Temos um cadastro aperfeiçoado das famílias mais carentes, dos informais, dos pequenos e dos grandes empresários atuantes no município.
Aumentamos a rede de amparo social, melhoramos o relacionamento Prefeitura-cidadão, simplificamos o ambiente de negócios.
Nossa equipe formou expertise em captação de recursos, sabemos como elaborar propostas eficientes e produzir resultados, a custos menores e benefícios maiores.
Conquistamos credibilidade, segurança jurídica e, por isso, parcerias públicas e privadas, nacionais e internacionais, tão potentes quanto o Banco Mundial, o CAF – Banco de Desenvolvimento da América Latina, o BID – Banco Interamericano de Desenvolvimento, o Google.
Tudo o que foi criado nos últimos 8 anos nos dá as condições desejadas e necessárias para disseminar o desenvolvimento e as oportunidades nos próximos 4 anos.
Ao olharmos o futuro assim, com esperança, não deixamos de enxergar, com nitidez, o tamanho da crise. E é claro que ela assusta. Mas o medo vai nos paralisar? Muito pelo contrário. Essa pandemia, de tantas perdas, tem sido também motor de muitas mudanças. Estreou o futuro, antecipou o uso da tecnologia e alterou de maneira radical a produção e o mercado de trabalho.
Queremos essa onda de aceleração e inovação gerando riqueza e renda. É isso que vamos incentivar pela nova base de desenvolvimento.
Criamos os estímulos para atrair novos núcleos produtivos no Centro Histórico e no Subúrbio, em Valéria, Águas Claras, Cajazeiras, nas regiões mais carentes da cidade.
Promovemos as condições para espalhar as chances de emprego onde elas são mais necessárias.
E vamos seguir reabilitando a infraestrutura de Salvador para fortalecer o comércio e a indústria, o turismo e os serviços, a nova era digital.
No Paz e Vida, uma localidade aqui de Salvador, onde as pessoas vivem em condições sub-humanas, sem esgoto, banheiro em casa, nós estamos levando agora para um empreendimento do Minha Casa, Minha Vida para ter uma moradia digna. Essa tem sido a marca na minha trajetória, na vida pessoal e na vida profissional, de superação, de tornar o impossível, possível, sempre tudo o que eu faço eu me dedico muito, faço com muita vontade, perseverança. Eu brinco sempre, eu não sou a pessoa mais inteligente, mais brilhante do mundo, mas eu tenho disciplina, foco, determinação, criação, pegada e muita vontade.
As pessoas falam que eu pareço um computador programado porque tenho hora para acordar e para dormir. E durante o dia, meus horários são todos cumpridos. Eu sou pontual com os meus compromissos, não desvio meu foco das coisas. Eu sei o que eu quero desde criancinha. Quando eu me predisponho a fazer alguma coisa eu procuro fazer bem feito e quando eu tenho um objetivo eu não descanso enquanto eu não consigo.
Precisamos tratar com muita atenção o transporte público, um dos setores mais atingidos pelos efeitos da pandemia nos grandes centros. Para evitar aglomeração, o sistema se tornou ainda mais deficitário e é hora de encarar esse problema por todas as suas variáveis para encontrarmos a melhor solução.
O saneamento é outro setor que precisamos destravar. A partir do novo marco legal e das conquistas gerenciais dos últimos 8 anos, podemos fazer as parcerias necessárias para tirar Salvador do atraso histórico na prestação de serviço de água encanada e esgoto tratado, com impacto direto no meio ambiente urbano e na saúde pública.
Quero chamar a atenção para um setor mais do que especial. Mais que tudo, vou trabalhar para ser o prefeito da Educação.
Quero unir as vantagens do ensino presencial e do virtual com os atuais e futuros espaços esportivos e culturais da cidade.
Integrar a escola tradicional às novas formas de ensinar e aprender desse mundo em evolução constante e veloz.
Sou filho de professora. Os poucos anos que tive com a minha mãe foram decisivos para entender a importância dos estudos na vida da gente.
Quero, a partir do que já conquistamos, avançar muito mais. Criar uma cidade educadora, em que a criança e o adolescente se sintam instigados ao conhecimento, dentro e fora da sala de aula.
Agradeço a Deus a chance de ter chegado até aqui, depois de tantos sonhos realizados e com tantos a concretizar. As vitórias da Gestão que começa hoje serão conquistadas a cada dia.
Em cada aluno que aprender.
Em cada família que morar melhor.
No doente recebendo tratamento digno.
Na mulher que se tornar mais independente.
Nos empregos que virão.
E toda vez que um soteropolitano sentir a sua cidade crescendo de forma mais solidária, com mais igualdade de oportunidade.
Estamos aqui para abrir janelas e perspectivas. Para continuar agitando as ideias criadoras de uma cidade sempre melhor, de uma Prefeitura sempre capaz de entregar resultado.
ACM Neto transformou Salvador. Vamos prosseguir essa trajetória e levar ainda mais adiante nossa cidade abençoada.
Que Deus nos ilumine e nos permita construir esse sonho compartilhado em nossos corações. Aliás, Deus sempre me ajudou em tudo na minha vida e no final tudo dá certo. Chegar até aqui hoje não foi fácil, foram muitos obstáculos, desafios. As vezes falam: ah, esse menino tem sorte. Tenho mesmo. E agradeço a Deus por isso todos os dias, mas foi muito trabalho, foram muitaoites perdidas de estudo, foram muitos finais de semana trabalhando.
E eu não fiz tudo isso sozinho. Tive e tenho pessoas muito especiais ao meu lado. Quantas vezes minha mãe fazia ditado comigo, meu pai dizia: trabalhe meu filho, e minha vó? De noite vinha ver porque a luz do quarto ainda tava acesa e se enchia de orgulho por me ver, ali, até tarde estudando. Meus irmãos também nunca me deixaram esquecer quem nós somos e quais são os nossos valores, sempre tivemos que cuidar um do outro. E assim é até hoje. Agradeço a meus filhos por tanto amor e pela compreensão nos momentos em que estou ausente. Agradeço a minha esposa Rebeca por tanto amor e cumplicidade. Agradeço por tudo que aprendi com Dona Márcia, com Seu João, minhas tias e tios e vó Lita tá aqui, todos estão em meu coração, no homem que eu me transformei. Então, muito obrigado a essa família que é o meu bem mais valioso, que é o meu refúgio, o meu porto seguro. Obrigado a todos meus amigos e amigas. Que sonharam esse sonho junto comigo. Queria agardecer a todos vocês na pessoa de Ana Paula, essa irmã que me acompanha há quase 25 anos. Nos conhecemos ainda na Universidade, atuamos no movimento estudantil, em projetos socias. Ana sempre esteve ao meu lado nos piores e nos melhores momentos da minha vida. Quando a gente poderia imaginar, minha irmã, que a vida nos traria até aqui para enfrentarmos juntos esse desafio? É com muita honra que divido com você a missão de trabalhar pelo povo dessa cidade.
É com muito amor que eu olho hoje para Salvador e me reconheço nela, uma cidade que está seguindo em frente, orgulhosa de si mesma e que sabe os desafios que ainda tem pela frente. Muito já foi feito. Construímos um hospital municipal que é hoje uma referência, requalificamos áreas de lazer em todos os bairros da cidade, devolvemos a mais bela orla de praia urbana do Brasil, construímos um dos mais modernos centros de convenções do mundo, reformamos as casas dos mais humildes e elevamos a educação municipal ao patamar de modelo para todo o País.
Aprendi com meu pai a importância do diálogo, do respeito. E não hesitarei um só momento se tiver de bater na porta do governo estadual ou federal em defesa dos direitos de Salvador. Estamos preparados, com os olhos voltados para o futuro, onde vislumbro a cidade em que todos desejamos viver, mais humana, mais justa, mais solidária. Obrigado a todas e a todos.
Pavimentação da Estrada das Pedreiras, em Cassange, é resultado da articulação do atual gestor quando era secretário
A pavimentação da Estrada das Pedreiras, entre os bairros de Cassange e Nova Esperança, foi uma das prioridades de Bruno Reis quando ocupava o posto de secretário de Infraestrutura e Obras Públicas, na segunda gestão de ACM Neto. O atual chefe do Executivo municipal viabilizou os recursos via emenda parlamentar e com o apoio de empresas da região, já nos limites da capital baiana. Por isso, a inauguração oficial da obra, neste sábado (02), não foi apenas especial por ser a primeira entrega do novo prefeito após a posse.
"Essa obra, com toda humildade, tem o DNA de Bruno Reis, pois quanto parto para cima de um problema é para resolver. Fomos buscar as parcerias necessárias. Reunimos os empresários e pedimos para que apostassem na cidade. Mostrarmos que essa intervenção iria facilitar, inclusive, o escoamento da produção deles. E tivemos sucesso", disse o prefeito, que estava acompanhado da filha, Bia, da vice-prefeita Ana Paula Matos e de outras autoridades municipais, além da imprensa.
O investimento foi de pouco mais de R$5,6 milhões para a pavimentação de quase 4km de via. Cerca de R$5 milhões foram de emenda parlamentar do deputado federal Igor Kannário. O restante foi obtido através da doação dos materiais necessários para a obra das pedreiras Aratu e Carangi. Um dos maiores benefícios da intervenção é que agora quem mora ou trabalha em determinados pontos da região e necessita se deslocar a outros locais de Salvador não vai mais precisar pagar pedágio.
"As pessoas antes sofriam muito para chegar até aqui. Até para a Prefeitura contratar profissionais da saúde e educação para trabalhar nessa região era complicado, principalmente por conta do pedágio. Agora mudamos essa realidade. Aliás, há oito anos quem morava nessa região dizia que queria fazer parte de Simões Filho ou de Lauro de Freitas, porque a Prefeitura não trazia os serviços públicos, realidade que mudamos", lembrou Bruno Reis.
A região de Cassange cresceu principalmente com a chegada de conjuntos habitacionais populares. Mas os serviços públicos não acompanharam esse crescimento. Isso mudou na gestão anterior, da qual Bruno Reis fez parte como vice-prefeito e secretário, que destinou investimentos para promover a urbanização e qualidade de vida das pessoas. Foi implantada, por exemplo, a Unidade da Saúde da Família Coração de Maria, uma praça para o lazer e diversão e uma escola com 700 metros quadrados de área construída. O acesso ao transporte público também foi melhorado.
Intervenção - A pavimentação da Estrada das Pedreiras, que vai incrementar a mobilidade nessa parte da cidade, foi coordenada pela Secretaria de Infraestrutura e Obras Públicas (Seinfra), através da Superintendência de Obras Públicas (Sucop).
Os trabalhos envolveram implantação de nova pavimentação, drenagem, meio-fio, passeio, piso tátil e contenção de pedras. Agora, com infraestrutura, a via permitirá maior integração ao Jardim Campo Verde, Nova Esperança, Cepel, Ceasa de I a V, Coração de Maria e Cassange, facilitando o tráfego de veículos até a Estação Mussurunga, diminuindo pela metade o tempo de deslocamento.
Anúncios - Durante a solenidade de inauguração da obra, Bruno Reis anunciou outros investimentos na localidade. Ele determinou a colocação de iluminação em LED na nova via e a chegada do programa Morar Melhor, que reforma unidades habitacionais precárias, na comunidade de Pedra Azul, que fica na região, contemplando 50 residências.
Ainda segue em andamento a requalificação da Rua Cachoeira, na mesmas região. Os serviços no local envolvem obras de drenagem de águas pluviais, pavimentação em concreto e asfalto, além de construção de meio-fio e passeios em 420 metros de extensão. A iniciativa vai beneficiar pouco mais de mil famílias, proporcionando acessibilidade adequada e resolvendo problemas históricos de alagamento.
Balanço - Desde 2013, a Prefeitura já investiu R$ 532,3 milhões no recapeamento e pavimentação de 860 logradouros da capital baiana. Mais de 70km de novas vias foram criadas.
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