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Texto: Camila Vieira / Secom PMS

A Prefeitura de Salvador, por meio da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), possui uma rede para atendimento de casos de baixa e média complexidade que contempla 162 Unidades Básicas de Saúde (UBSs), 389 equipes de Unidades de Saúde da Família (USFs), 115 equipes de atenção primária, cinco Consultórios de Rua com 16 equipes multiprofissionais, 10 Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) e oito unidades de Pronto Atendimento (PAs). Na hora de buscar atendimento, a principal diferença entre a UBS e a UPA é a complexidade e a urgência: a unidade básica servem para consultas, vacinas e casos menos graves e funcionam como “porta de entrada”; a UPA atende urgências e emergências de média complexidade, como dores intensas, febre alta e fraturas em regime 24h.

A Atenção Primária à Saúde (APS) foca na prevenção e conta com a estrutura das UBS, USFs, equipes de atenção primária e dos Consultórios de Rua. A APS concentra a maior parte das demandas de saúde da população, reduzindo a necessidade de busca por serviços de urgência. A UBS possibilita o acompanhamento ao longo do tempo, o que favorece a identificação precoce de agravos, o monitoramento de condições crônicas e a continuidade do cuidado, especialmente para públicos que demandam acompanhamento periódico.

O diretor da Atenção Primária à Saúde de Salvador, Augusto Videira, explicou que a UBS é mais do que a porta de entrada do SUS: “Ela é o eixo organizador do cuidado. É onde acontecem o acompanhamento contínuo dos usuários, às ações de promoção e prevenção, o cuidado de gestantes, crianças e idosos, além do controle de doenças crônicas”.

Ele destacou que a localização das unidades permite organizar o cuidado de forma mais próxima da realidade das famílias e orientar os encaminhamentos necessários para outros pontos da rede, garantindo continuidade no atendimento. “A atuação no território permite mapear o perfil epidemiológico local e os principais fatores que impactam a saúde da população, orientando ações mais direcionadas de promoção da saúde e prevenção de doenças. A UBS organiza o fluxo dos usuários na rede de atenção, encaminhando para serviços especializados quando necessário e garantindo o retorno para seguimento após consultas, exames ou procedimentos”, explicou o médico.

O acompanhamento regular na Atenção Primária contribui para reduzir internações evitáveis e melhorar o uso dos serviços de maior complexidade, a exemplo dos que são oferecidos nas UPAs e PAs. As 10 Unidades de Pronto Atendimento e as oito PAs funcionam 24 horas por dia, sete dias por semana, oferecendo atendimento de urgência e emergência para casos de cerca de 700 pacientes, que se encaixam no perfil de média complexidade. Em Salvador, as unidades têm capacidade instalada de 368 leitos, distribuídos em 185 leitos de observação adultos, 82 leitos de observação pediátrica, 68 de sala vermelha e 33 leitos de isolamento.
 
Protocolo - O atendimento na UPA é baseado no Protocolo de Manchester, um sistema de classificação de risco, utilizado exclusivamente para classificar a gravidade dos pacientes e organizar o atendimento com base na urgência, e não na ordem de chegada. Este protocolo garante que pacientes mais graves sejam atendidos primeiro, enquanto os casos menos urgentes aguardam mais tempo.

De acordo com a diretora da Atenção Especializada à Saúde de Salvador, Ana Laura Curci, os atendimentos nas UPAs e PAs são voltados para situações agudas que precisam de avaliação imediata, exames e observação por curto período. "Esse serviço atua como suporte clínico para casos de média complexidade, assegurando agilidade no atendimento de livre demanda e o encaminhamento adequado para a rede municipal — seja para o acompanhamento na Atenção Primária ou para avaliações especializadas em hospitais. Ela resume a diferença de forma prática: a UBS foca no cuidado contínuo, enquanto a UPA é voltada a urgências que exigem resposta rápida, mas que não apresentam risco iminente de morte", frisou.

Pulseiras indicam prioridade - As pulseiras colocadas nos pacientes nas UPAS e PAs, após o crivo da equipe de enfermeiros indicam a gravidade e a prioridade para atendimento. A vermelha evidencia emergência e demanda atendimento imediato por representar risco de morte iminente, são exemplos de parada cardiorrespiratória, infarto, AVC grave e politraumatismo grave. Já a laranja reflete uma situação muito urgente, com atendimento em até 10 minutos. Configuram situações graves que podem se agravar rapidamente episódios de crise convulsiva, dor intensa no peito e hemorragia significativa.

A fita amarela sinaliza a urgência e exige atendimento em até 60 minutos. São situações moderadamente graves, mas sem risco iminente de morte. Se encaixam no perfil os pacientes com febre alta persistente, dor intensa moderada e vômitos contínuos. Já a pulseira verde evidencia pouca urgência e o atendimento pode ocorrer em até 120 minutos. São problemas menos graves, que podem aguardar, a exemplo de sintomas gripais leves e dores moderadas sem sinais de gravidade.

Por fim, a azul indica “não urgente” e a equipe tem até 240 minutos para atender o paciente. São os casos simples, sem risco de agravamento como dor de garganta leve, pequenas escoriações e renovação de receita médica. Esse sistema ajuda a otimizar os atendimentos e garantir que os pacientes mais críticos sejam atendidos primeiro.

UBS

Finalidade: Atendimento eletivo, prevenção, acompanhamento e tratamento de doenças crônicas.

Quando ir: Consultas de rotina, pré-natal, vacinação, exames de rotina, curativos, renovação de receitas.

Funcionamento: Segunda a sexta-feira, 8h às 17h.

Foco: Atenção Primária, principal porta de entrada do SUS.

UPA E PA

Finalidade: Atendimento imediato de urgência e emergência.

Quando ir: Febre alta (acima de 39°C), falta de ar, dores intensas (peito, abdômen), fraturas, cortes, crises hipertensivas e convulsões.

Funcionamento: 24 horas por dia, todos os dias.

Estrutura: Exames de raio-X, laboratório e leitos de observação.

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A Prefeitura de Salvador atua com diversas equipes na ocorrência do incêndio registrado na manhã desta sexta-feira (27) em um prédio no bairro do Stiep. O Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu 192) realizou o atendimento a 16 pessoas, entre vítimas liberadas no local e removidas para unidades de saúde. O Hospital Municipal de Salvador recebeu três pacientes encaminhados pelo Samu.

Assim que a Central de Regulação foi acionada, equipes foram mobilizadas para o local. Ao todo, sete viaturas do Samu foram empenhadas na ocorrência, com cerca de 20 profissionais envolvidos diretamente na operação, além da equipe de coordenação.

Os pacientes passaram por triagem clínica no local, onde foram avaliados quanto à gravidade e à necessidade de encaminhamento hospitalar.

“Trabalhamos sempre de forma integrada: Corpo de Bombeiros, equipes de saúde e regulação. Neste momento, estamos encerrando a missão, após o Corpo de Bombeiros informar que não há mais vítimas no imóvel. Eles seguem apenas com o trabalho de rescaldo e avaliação estrutural. Ainda assim, deixaremos uma ambulância no local, porque as equipes que permanecem na área podem precisar de assistência até a liberação final”, disse Ivan Paiva, gerente executivo do Samu

Vistoria – Equipes da Defesa Civil de Salvador (Codesal) também estão no local para acompanhar a ocorrência. O órgão municipal aguarda a conclusão do trabalho do Corpo de Bombeiros para iniciar a vistoria técnica na edificação atingida.

Assim que foi informada sobre o ocorrido, a Codesal deslocou ao local uma equipe composta por engenheiros e arquitetos para realizar a análise estrutural do imóvel. No entanto, por questões de segurança, a entrada no prédio só poderá ocorrer após o término do combate às chamas e do trabalho de rescaldo.

A avaliação detalhada dependerá da liberação da área pelos Bombeiros, o que pode não ocorrer nesta sexta, mas uma análise preliminar externa já apontou indícios de colapso em parte da estrutura, segundo detalhou o diretor-geral da Codesal, Adriano Silveira.

“Pelo que já é possível observar externamente, percebemos indícios de colapso em parte da estrutura, o que é algo muito grave. No entanto, faremos uma análise mais completa, delicada e aprofundada para definir as medidas necessárias. Essa avaliação será realizada não apenas pela Codesal, mas também pelo Departamento de Polícia Técnica (DPT), que irá apurar as causas do incêndio e emitir um relatório técnico. A vistoria interna só poderá ser feita após o cenário estar totalmente controlado”, informou.

Acesse a galeria de fotos: https://comunicacao.salvador.ba.gov.br/codesal-acompanha-e-presta-apoio-no-combate-a-incendio-no-stiep/ . 

 

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Texto: Gilvan Santos e Thiago Souza/ Secom PMS

Como parte da política municipal voltada à expansão de espaços esportivos gratuitos em Salvador, a Prefeitura entregou nesta sexta-feira (27) a nova Arena do Alto do Sobradinho, na Federação. O equipamento, localizado na Rua Pedro Gama, é o 96º campo com grama sintética inaugurado pela gestão e vai oferecer melhores condições para que os moradores do bairro promovam partidas de futebol, campeonatos locais e projetos sociais.

Durante a entrega da estrutura, o prefeito Bruno Reis destacou os investimentos para fomento ao esporte como ferramenta de inclusão social e de estímulo ao convívio comunitário e prevenção à criminalidade.

“A cidade que tem mais arenas com grama sintética do Brasil, gratuitas para as comunidades, é Salvador. E, este ano, vamos começar pelo menos outras 40. Muita gente pergunta como é que a Prefeitura pode dar sua contribuição no combate ao crime, às drogas, à marginalidade. A resposta é: com obras como essa, com equipamentos como esses. Muitas dessas crianças estão sonhando em ser jogadores de futebol. As que conseguirem vão ter uma profissão, vão servir de exemplo, vão inspirar todo mundo. E as que não conseguirem vão aprender a trabalhar em grupo, vão aprender o que é hierarquia, disciplina e foco”, afirmou o prefeito.

Antes com piso de barro, o antigo campo do Alto do Sobradinho foi transformado em uma arena moderna e apta para a prática esportiva. A obra, executada pela Secretaria Municipal de Promoção Social, Combate à Pobreza, Esportes e Lazer (Sempre), incluiu não só a mudança para o gramado sintético como também a implantação de drenagem, reforma do vestiário e pintura geral, totalizando investimento de R$ 625 mil.

“Salvador chega a 96 campos inaugurados, mas há mais 32 já prontos. Sabemos o quanto uma obra dessa eleva a qualidade de vida do nosso povo, sobretudo dos jovens, das crianças. Equipamentos como esse, como eu falo sempre, são um instrumento para tirá-los do cenário de assédio ao mundo do crime. Além disso, a prática esportiva não cuida só da saúde física. Ela cuida da saúde mental, é uma terapia, que permite aos moradores socializarem, a fazerem amizades”, explicou o diretor de Esportes da Sempre, Felipe Lucas.

Abrangência – Presidente da Associação de Moradores da Federação e coordenador de um projeto social no bairro, Pastor Eloy afirmou que a Arena do Alto do Sobradinho vai beneficiar cerca de 200 crianças e jovens, com idades entre 5 e 22 anos, que já utilizavam o campo para atividades da escolinha de futebol. Os treinos acontecem às terças e quintas-feiras, pela tarde, divididos por categorias.

“Esse campo aqui é utilizado praticamente todos os dias. De segunda a segunda, ocorrem os tradicionais ‘babas’, que têm horários fixos, à noite, a partir das 19h. Pela manhã, esse espaço é usado pela comunidade para cooper, ginástica e funcional. Se antes já era bastante aproveitado, agora então, com a grama sintética e com todo esse trabalho bem-feito aqui, houve uma mudança estrutural inimaginável”, celebrou Eloy.

Acesse a galeria de fotos: https://comunicacao.salvador.ba.gov.br/inauguracao-do-campo-do-alto-do-sobradinho/ 

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Texto: Ascom Semob

Sete linhas de ônibus serão redistribuídas entre as concessionárias Plataforma e Ottrans a partir do próximo domingo (1º). As linhas atendem os bairros de Mussurunga, Bosque das Bromélias, Pau Miúdo, Fazenda Grande do Retiro e Boca da Mata. A mudança faz parte de um ajuste operacional do sistema, com o objetivo de otimizar a logística das empresas e manter o padrão de atendimento aos usuários.

Na prática, não haverá alteração na operação das linhas. Os veículos continuarão cumprindo os mesmos roteiros e horários já praticados. A medida reorganiza apenas a responsabilidade operacional entre as empresas.

As linhas 0313 – Faz. Grande do Retiro x Barra, 0343 – Faz. Grande do Retiro x Ribeira e 0420 – Lapa x Pau Miúdo passarão a ser operadas pela concessionária Ottrans. Já as linhas 1042 – Est. Mussurunga x Mussurunga 2 (setor L/J), 1048 – Est. Mussurunga x Mussurunga 2 (setor H/I), 1067 – Est. Mussurunga x Bosque das Bromélias e 1069 – Est. Mussurunga x Cassange/Boca da Mata passarão a ser operadas pela empresa Plataforma.

Novos ônibus – Para atender à nova operação, a concessionária Plataforma recebeu três ônibus novos nesta semana, que serão destinados à linha 1067 – Est. Mussurunga x Bosque das Bromélias. Os veículos são climatizados, acessíveis, seguindo o padrão da renovação de frota do sistema.

Os novos ônibus fazem parte da renovação de frota do transporte público planejada para 2025. Para 2026, está prevista a chegada de mais 700 ônibus novos ao sistema, de forma gradual, a partir deste mês de março, ampliando a modernização e o conforto para os usuários.

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Texto: Eduardo Santos e Ana Virginia Vilalva/ Secom PMS

A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Emprego e Renda (Semdec) realizou, nesta sexta-feira (27), mais uma edição da Maratona Empreendedora. A ação, que busca capacitar mulheres acima de 18 anos que já possuem negócios, acontece desde 2025, sendo realizada por meio do Programa Empreenda Salvador, em parceria com a Ela Consultoria e Treinamentos.

Esta foi a segunda edição da Maratona em 2026 e aconteceu na unidade do Sebrae localizada no Shopping Center Lapa, no Centro da capital baiana, reunindo cerca de 30 participantes. Representante da Ela Consultoria e palestrante no evento, Tálua Jarones trouxe temas como autossabotagem, síndrome do impostor e o medo de crescer dentro do empreendedorismo.  

“A Maratona trabalha com ciclos de conhecimento focados em três temáticas: empreendedorismo, liderança e tecnologia. Dessa forma, buscamos preparar essas mulheres para o empreendedorismo, ensinando-as a liderar dentro do seu negócio. É uma ação focada em empreendedoras, líderes de família e mães solo", destacou a palestrante.  

Até o momento, foram realizadas dez edições da Maratona Empreendedora, consolidando a iniciativa como uma ação estratégica dentro do Programa Empreenda Salvador.

Profissional da área de nail designer, segmento que trata do embelezamento, alongamento e tratamento estético das unhas, Brenda Izabelly, de 32 anos, veio de Morro de São Paulo, no município de Cairu, para adquirir novos conhecimentos que ajudem a fortalecer seu empreendimento. 

“Já havia participado de outras aulas anteriormente e, sempre que posso, compareço presencialmente aos cursos da Maratona. É uma iniciativa importante para manter o foco e a perseverança no trabalho, para que eu possa ter mais força e disposição para empreender de forma clara e objetiva.”

Impactos – Desde sua implementação, em 2025, a Maratona Empreendedora já impactou mais de 300 mulheres, buscando fortalecer negócios em múltiplos segmentos da economia, além de estimular novas trajetórias de mulheres empreendedoras da capital baiana.

“A Maratona Empreendedora foi pensada para fortalecer mulheres maiores de 18 anos que já empreendem ou desejam iniciar seu próprio negócio. Nosso compromisso é criar oportunidades reais para que elas transformem talento em renda, ideia em negócio e sonho em autonomia financeira. Até abril de 2026, estaremos mobilizando conhecimento, mentoria e conexões estratégicas para impulsionar o empreendedorismo feminino como ferramenta concreta de desenvolvimento econômico e inclusão produtiva em nossa cidade", reforça Alécia Mota, gerente de Empreendedorismo da Semdec. 

 Acesse a galeria de fotos: https://comunicacao.salvador.ba.gov.br/maratona-empreendedora-2/ . 

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Reportagem: Mateus Soares e Nilson Marinho / Secom PMS

Cerca de 60 novos profissionais do audiovisual se formaram na noite desta quinta-feira (26), em Salvador, após qualificação em uma área considerada promissora, tanto na capital baiana quanto em todo o Brasil. Eles integraram o Ciclo II do SalCine Cursos, iniciativa da Prefeitura, por meio da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo (Secult) e Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Emprego e Renda (Semdec), realizada em parceria com o Senai Cimatec.

Nesta segunda edição, foram mais de mil inscritos para 80 vagas, distribuídas igualmente entre quatro cursos profissionalizantes: Assistência de Câmera, Montagem, Edição e Mixagem de Som, e Maquinaria e Elétrica. Cada capacitação contou com 20 alunos selecionados.

Foram três meses de formação, com aulas iniciadas no ano passado, realizadas no Cimatec Digital, na Praça da Sé, e na Iglu Loc, no Rio Vermelho. A proposta foi qualificar mão de obra para atender à crescente demanda por produções audiovisuais na capital baiana.

Criado em 2023, o SalCine é um programa municipal de fomento ao audiovisual que busca consolidar Salvador como referência regional e nacional no setor, estimulando a criação, a inovação e a circulação de conteúdos, bem como o desenvolvimento sustentável da economia criativa da cidade.

Fred Vacarezza, de 51 anos, foi um dos alunos do curso de Edição, Montagem e Finalização em Audiovisual. Seu contato com a área começou ainda na infância, sobretudo porque sua família sempre foi entusiasta da sétima arte. Seus avós, conta, estiveram entre os idealizadores do Cine Theatro Cachoeirano, em Cachoeira. Ele agora pensa em continuar se profissionalizando.

“O cinema está no meu sangue há muitos anos. Agora, chegando à terceira idade, penso em transformar o que sempre foi hobby em uma atividade profissional para o final da carreira. Quero fazer um curso de roteiro para escrever meu filme e, quem sabe, chegar a Hollywood”, disse.

Além da formação teórico-prática, o SalCine ofereceu um ciclo de workshops, ampliando o contato dos alunos com profissionais atuantes no mercado e fortalecendo o networking. Neemias Barbosa, de 22 anos, também formando em Edição, Montagem e Finalização em Audiovisual e estudante de Cinema e Audiovisual na Universidade Federal da Bahia (Ufba), afirmou que o contato com profissionais da área o ajudou a entender melhor o funcionamento do mercado.

“Sou estudante de Cinema e Audiovisual na Ufba, e o SalCine foi uma oportunidade de expandir meus conhecimentos e minhas técnicas. Aproveitei bastante, porque os professores são muito capacitados e nos deram toda a estrutura e apoio possíveis. Além disso, tivemos contato com profissionais que já atuam no mercado, o que fortaleceu nosso networking e nos ajudou a entender melhor como funciona o mercado de trabalho na área”, relatou.

Agora, o desejo de Neemias é continuar se especializando. “Com esses novos conhecimentos, quero seguir no ramo. O cinema é um universo muito amplo, com muitas áreas envolvidas. Então é continuar nesse caminho dentro do audiovisual. Aconselho as pessoas a participarem dos próximos ciclos, porque é uma experiência muito válida”, completou.

Continuar o processo de capacitação também foi o caminho escolhido por Rodrigo Araújo, de 39 anos. Em 2023, ele participou da formação em Iluminação Profissional para Audiovisual, no Ciclo I do SalCine. Agora, concluiu o curso de Maquinaria e Elétrica.

“Aproveitei essa oportunidade para me qualificar, diante do cenário que vem se expandindo no cinema baiano. Tenho interesse em cooperar e atuar nesse nicho aqui na Bahia. As aulas práticas e teóricas foram maravilhosas. Tivemos professores capacitados, que já fazem parte da equipe técnica atuante no cenário do cinema baiano. Foi muito bom receber conhecimento de profissionais de excelência”, afirmou.

Ciclos de formação - Gerente de Audiovisual da Secult, Milena Anjos destaca que, no primeiro ciclo de formação, 70% dos formandos já estavam atuando no mercado de trabalho três meses depois da conclusão dos cursos.

Ela explica que o maior desafio do segundo ciclo foi alcançar diferentes públicos, já que o audiovisual ainda é avaliado como um setor nichado. “No Ciclo II, conseguimos alcançar as regiões das 11 prefeituras-bairro, ampliando o acesso territorial. Também avançamos na equidade de gênero, porque o setor audiovisual, sobretudo na área técnica, ainda é majoritariamente masculino. Além disso, trabalhamos a equidade racial. Foram desafios importantes que conseguimos superar neste segundo ciclo”, afirmou.

Milena lembra ainda que a iniciativa surgiu para enfrentar um gargalo do setor, já que Salvador vinha perdendo profissionais do audiovisual por falta de qualificação. “Como é uma área em constante atualização, muitos profissionais viajavam para se qualificar e acabavam encontrando oportunidades fora, sem retornar para a cidade. Foi justamente por isso que criamos esse ciclo de formação”, concluiu.

Leonardo Sena, coordenador de Projetos da Semdec, diz que a gestão municipal aposta na qualificação profissional como estratégia de geração de emprego e renda. Segundo ele, a partir desse entendimento, a Prefeitura tem ampliado a oferta de cursos gratuitos voltados a áreas estratégicas da economia. “Entendemos que a educação é uma ferramenta de transformação de vidas. Por isso, investir em iniciativas como o SalCine, que fortalecem a economia criativa e a cultura, setores extremamente fortes em Salvador, é fundamental para gerar renda, ampliar a qualificação profissional e impulsionar o desenvolvimento do audiovisual na cidade”, afirmou.

Acesse a galeria de fotos: https://comunicacao.salvador.ba.gov.br/salcine-forma-novos-profissionais-para-o-mercado-audiovisual/ . 

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